20131106_第2讲_HRM战略.ppt

自我评估;;Data Base;学习目标;案例：巴黎酒店的新战略;案例：巴黎酒店的新战略;案例：巴黎酒店的新战略;案例：巴黎酒店的新战略;内容提要;HRM与企业战略的关系;HRM与企业战略的关系;HRM与企业战略的关系;内容提要;战略管理的含义及实施阶段;内容提要;SHRM的含义;HRM在战略管理过程的作用;内容提要;低成本战略 如：Wal-Mart 格兰仕;内容提要;与波特的竞争战略相匹配的三种人力资源战略 ;练 习 ;练 习 ;案例：美国联合邮递服务公司 人力资源管理系统的特点： 为实现低价竞争战略，公司采用时间动作研究，把工作简化和标准化，减低工作时间和体力，以提高工作效率。 （1） 高度控制，高度系统化。 （2） 每项工作都是标准化和程序化的。 （3） 工作简化，员工流失不会造成严重威胁。 （4） 员工招聘简单，只要能完成任务就可以。 （5） 培训少，会操作就可以。 ;案例：美国联合邮递服务公司 人力资源管理系统的特点： （6） 绩效考评只重视短期内的表现。 （7） 没有工作保障，能者强者居之。 （8） 内部提升较少。 （9） 工资高于竞争对手，每小时比竞争对手高出1美元，送邮件的司机每小时可得15美元。;内容提要;基于HR积分卡的HRM战略制定;基于HR积分卡的HRM战略制定;基于HR积分卡的HRM战略制定;基于HR积分卡的HRM战略制定;基于HR积分卡的HRM战略制定;内容提要; HRM战略的实施 -组织好日常人力资源开发与管理工作 -协调好各方利益关系;本章总结;作业;作业;作业;THANKS!