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- 2017-04-22 发布于北京
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KYT内容和实施方法
KYT------
内容及实施方法 ;KYT------定义、目的及起源;KYT------活动的作用;1R: 潜藏着怎样的危险?;进行以组长为中心主持的组别早会KYT活动。;1、组长宣布:大家好!今天的KYT活动开始
2、组长口令确认:
今天有无迟到者?本班组工作人员的精神状况如何?有没有 生病的?有没有睡眠不的?、、、)
3、好,那么,请将工作场所的安全隐患、危险操作的情况口头报告。
4、危险因素与安全隐患的改善对策。
5、解除安全隐患的目标。;一、安全隐患的提出:
1、(有组员举手): “报告”!
2、(组长发问): “张三同事,请讲”!
3、(张三发言): “入料台车电缆线随便拖
在地上,容易发生电缆 线破损漏电而电到人的安全隐患”。
;4、 (组长发问): 好的,除了以上的安全隐患,还有没有别的安全隐患?
5、 (组员举手):“报告”!
6、 (组长发问):“李四同事,请讲”!
7、 (李四发言):“电缆线随便放在地面上,行人 路过的时候容易发生绊倒的安全隐患”。;二、排除安全隐患提议:
1、(组长发言):“对于今天的KYT活动共提出的几点存在安全隐患的地方,请各位提出改善的方案”!
2、 (有组员举手):“报告”!
3、(组长发言):“王五同事,请讲!
4、(王五发言):“入料台
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