[宫迅伟]物流采购供应链的管理培训课.ppt

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[宫迅伟]物流采购供应链的管理培训课

物流采购供应链管理;中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域:采购与供应链 丰富的理论基础: 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA ;实战的企业经历: 20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公 司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营 公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同 地区采购文化和采购管理有深刻的理解 15年的500强采购经历--先后在DELPHI、 VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、 美国、亚洲等多个世界500强公司,任采购经 理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、 供应链总监、总经理; ;真实的荣誉称号: ?中国物流采购联合会专家 ?中国机械工程学会物流分会理事 ?美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师 ?上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家 ?美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师 ?德国莱茵公司高级咨询顾问 ?在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的 卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖;课程背景;课程背景;;我们战略采购了吗?—— 战略采购理论与实践;我们战略采购了吗?—— 战略采购理论与实践;我们战略采购了吗?—— 战略采购理论与实践;如何实现常规采购向战略采购转型;如何实现常规采购向战略采购转型;如何保证采购战略有效执行(具体操作方法) ;如何保证采购战略有效执行(具体操作方法) ;如何保证采购战略有效执行(具体操作方法) ;研发采购如何与研发先期采购策略融合 ;研发采购如何与研发先期采购策略融合 ;Part1;企业间的竞争就是供应链的竞争;企业间的竞争就是供应链的竞争;供应链理念下的八个采购策略;供应链理念下的八个采购策略;物流、库存与供应链;物流、库存与供应链;物流、库存与供应链;物流、库存与供应链;物流、库存与供应链;供应商管理与强势供应商应对;供应商管理与强势供应商应对;如何打造供应链竞争利器;如何打造供应链竞争利器;授课见证;授课见证;

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