地方粮食储备库粮食仓储设施扩建项目资金申请建设可行性研究报告.doc

某地方粮食储备库粮食仓储设施扩建项目资金申请报告 PAGE  PAGE 66 地方粮食储备库粮食仓储设施扩建项目资金申请报告 第一章 项目单位基本情况 一、项目单位名称 该项目的申报单位为山东某国家粮食储备库。 山东某国家粮食储备库隶属某市某区粮食局，库区紧靠205国道、220省道，西距滨博高速公路仅2公里，北距某港50公里，东距规划待建的黄大铁路约千米，位于连接济南、淄博、东营、京津及宁沪等大中城市和某港的交通要道上，公路、水路、铁路都极为便利，有利于粮食的调用。库区地处黄河三角洲，占地面积118910.3平方米。 山东某国家粮食储备库现有职工45人，职工以中青年为主，50%以上具有专业技术职称。粮库现存中央储备粮6000吨，地方储备粮8000吨，中央临时储备粮29000吨。粮库按照中储粮总公司要求，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格执行各项保粮制度，努力改善储粮条件，积极开展粮食仓储规范化管理工作，进一步加强领导，强化措施，开拓创新，使粮库的仓储工作有了明显的提高，连年被市、区粮食局授予“规范化储粮先进单位”称号，2007、2008年被山东省粮食局授予“规范化储粮示范库”。现存储备粮粮情状况良好，粮温正常、无虫害；科学保粮达到“双低”标准；采取机械通风、粮情检测、环流熏蒸等保粮技术，科学保粮率为100%。 按照“集中管理、便于储存和调用”的要求，同时为了扩大地方储备能力，市政府已同意将山东某国家粮食储备库储备仓容增加到11万吨（除用于地方储备粮集中存放外，还用于国家、省市储备粮中转储存及托市粮收购）。本项目扩建高标准高大散粮储备平房仓10万吨，粮食中转仓6万吨，以及其它配套的生产附属设施，并配备相应的粮食输送设备和粮食检验检测等设备。 二、法定代表人 法人代表韩俊庆，山东某市人。1986年—2001年在某区粮食局财务科工作。2001年至今任山东某国家粮食储备库主任（法人代表）。企业多次被评为山东省粮食系统先进单位，个人多次荣获山东省粮食系统“先进个人”、某市某区优秀共产党员等荣誉称号。具有较丰富的企业管理经验，特别是对粮食储藏有较独到的见解。 三、项目的主管部门 该项目的主管部门为某市某区粮食局。 四、企业性质 山东某国家粮食储备库的企业性质为国有独资。 五、现有设施 山东某国家粮食储备库现有总仓容5万吨，其中2001年国家粮食储备库项目建设的仓容3万吨，本期项目建设并已投入使用的仓容2万吨，另有机械罩棚、变配电间、药品库、地磅房、加压泵房、消防水池、中心控制室、检化验室、门卫、麻袋库等生产附属设施。配有粮食输出、输入设备26台，电器设备41台（件），消防设备12套，环流熏蒸通风设备一套，粮情检测系统一套，计算机管理系统一套。 六、运营管理模式 近年来，某国家粮食储备库坚持“勤奋严谨，求实创新，规范有序，团结奉献”的思想理念，贯彻落实科学发展观，积极探索规范化、精细化管理的有效途径。该粮食储备库努力强化企业管理，创建现代化管理模式，从细节上规范、约束企业，使企业的管理体制逐步走上科学化的轨道，创造了较好的企业效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，一把手全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍，把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议，层层进行动员，形成了全员共同参与、齐抓共管的工作格局。从仓储管理、质量管理、代储管理、仓储技术、安全生产等五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行精、准的规范和加强细、严的控制，运用科学管理方法和科技手段，全面推进储粮规范化管理升级。 七、组织机构 该项目实施后，由山东某国家粮食储备库统一组织生产，统一财务管理。该公司实行库主任领导下的分管主任负责制。库主任负责组织生产、经营和后勤的管理工作。库主任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室、保卫科、仓储科、调运科、化验室、财务科、人事劳资科。详见下图： 分管主任 分管主任 分管主任 保卫科 办公室 仓储科 调运科 化验室 财务科 人事劳资 库 主 任 粮情检测总控 分号仓（负责人） 八、近三年经营情况及财务状况 该公司注册资金1500万元，2006年、2007年、2008年末，资产总额分别是9492万元、7067万元、7041万元，其中固定资产分别是1684万元、1659万元、1582万元，负债总额分别是6374万元、3798万元、3565万元，资产负债率分别是67.15%、53.74%、50.63%，资本公积金分别为1400万元、1400万元、1400万元，利润总额分别是86万元、151万元、207万元。具体情况详见附件。 第二章 项目基本情况 第一节 项目建设的背景和必要性 一、项目建设的背景 为增加农民收入，保护