chapter3国际小企业人力资源的管理.ppt

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chapter3国际小企业人力资源的管理

第一节 外派人员expatriate 第二节 跨国公司培训和开发 第三节 跨国公司人才选拔和解聘 ;第一节 外派人员expatriate;一、导向orientation ;(二)地区中心和多中心;(三)全球;二、选驻外人员应考虑的因素;(二)美国海外派遣人员之理想背景;(三)日本海外派遣人员之理想背景;(四)中国;三、如何对驻外人员进行评审;?第2节 跨国公司的培训与开发;二、对外派管理人员的培训;美国外派任职失败的一些典型原因,按其影响的重要程度排列:;(二)培训内容;(三)方法;第3节 跨国公司人才选拔和解聘特点;一、人才选拔;本土人才与海外人才;本土人才优缺点:;人才:;教育部“海外优秀留学人才”包括以下三个层次:; ;二、解聘

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