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- 约 81页
- 2017-04-22 发布于上海
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項目五——零售定价
项目五——零售定价;引导案例1;某珠宝行老板Mr.Lee在几个月前以合理的价格进了一批样式别致、材质精良的首饰,Lee对自己的眼光颇为自信,认为对普通消费者来说,这些首饰无论从 样式还是质量都是较为高档的,为了使顾客有物超所值的感觉,Lee本着薄利多销的思想,为这批首饰订了一个较为合理的价位。当然,这其中已经包含了足够收 回成本的加价和平均水平的利润。???;? 一个月过后,这批首饰的销售情况却让Lee大失所望,Lee决定换一些新颖的销售手段,比如变换 首饰的摆放位置,让职员对首饰进行推销,发放宣传单……但是,首饰的销售量并没有明显的回升。又到了进货的时候,已经绝望的Lee为了给新商品腾出地方 来,决定低价抛售,减少库存。在临走前,他给销售部经理留下纸条,上面写着:“这款所有首饰价格/2”。
当他带着新款的首饰返回时,发现那批首饰终于如愿的销售一空。????
; “我真不明白,这么好的首饰为什么没人要?这下赔大了”他对销售部经理说,“看来下次再进货时一定要多进行市场的调研。” “赔大了,什么意思?”销售经理说,“我们以双倍的价钱卖,还会赔?不过,我真的不明白,您为什么对滞销的商品还敢加价?看来以后还要多多向您学习,姜还是老的辣!” “双倍价钱?我不是让你半价销售吗?”Lee十分惊讶。销售经理拿出纸条,Lee惊奇的发现,由于书写时匆忙
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