文化智力跨文化适应能力的新指标.pdfVIP

理论研究 文化智力：跨文化适应能力的新指标 ●唐宁玉洪媛媛 内容摘要全球化正日益成为世界经济发展的主流，而是否拥有具有适应不同文化的管理 人员成为企业全球化的一个重要考虑因素。本文从文化智力的角度探讨了管理人员的跨文化适 应能力。本文首先介绍了文化智力??的概念和构成要素，在此基础上，对文化智力与一般智力 和情绪智力之间的关系进行了分析，并指出了文化智力的表现形式及其实践意义。 关键词文化智力文化壁垒国际化跨文化管理 ??年被人们称为中国企 团队的中国本土管理人员必须 异的认知和适应能力。一般而 业走向世界的一年，随着一宗宗 要只有很好的文化适应能力．才 言。文化适应能力越强的人．越 跨国收购的完成．越来越多的中 能够从容地应对文化差异给管 能够迅速而较好地融入到一种 国本土企业逐步走出国门．开始 理工作带来的各种障碍．从而才 陌生的文化中．当他们置身于新 了国际化的漫漫征程。国际化在 能胜任企、№赋予的进行跨文化 的地区或新的组织、商对来自不 为中国的本土企业开启通向世 管理的使命。 同文化背景的团队成员或上下 界舞台大门的同时，也带来了一 级时．他们可以更侠地识别出新 系列与跨国经营管理紧密相关 文化智力的理论框架 的文化氛围与自己原来所处的 的问题和挑战。跨国经营的企业 文化氛同之间的区别和相同，并 中有许多由来自不同国家和不 跨文化管理，是???属于不同 能比较积极地协调两者之间的 同文化背景的员工组成的跨文 文化背景和国家的组织成员的 冲突，从而使自己积极地融入到 化刨队，当有着不同文化背景的 行为进行管理，其核心要点是研 新的文化中去，也就越能够胜任 员工和管理人员一起共事时，彼 究和处理好同一工作环境下来 跨文化管理的任务。反之，文化 此之间由于文化差异而导致的 自不同国家和地区的人们之间 适应能力越低的人，面列新的不 冲突和碰撞，在一定程度上增加 的相互影响和作用???． 同的文化环境时．就越会表现得 了跨国管理人员进行管理的难 1983)??????????????????????茫然不知所措，他们或是难以接 度和复杂性。目前中国