第三章节决策分析基础.ppt

第三章 决策分析基础;§3 决策分析基础;课堂导入;§3.1 管理决策系统 ;3.1.1 管理决策的基本要素 ;3.1.2 Wald统计决策系统 ;§3.2 管理决策模型 ;管理决策分析的一般步骤： 定义问题和收集数据； 构建模型（一般为数学模型）； 从模型中形成一个对问题进行求解的基于计算机的程序； 测试模型并在必要时进行修正； 应用模型分析问题及提出管理建议； 帮助实施被管理者采纳的建议。;§3.3 确定型决策分析 ;盈亏分析是辅助决策主体进行管理决策的一种有效方法，盈亏决策分析可应用于以下决策问题： 生产规模决策 产品价格决策 产品结构决策 设备更新决策 同类方案之间的比较和优选;投资项目决策分析 净现值法：NPV=所有现金流量的现值 (包括正值的和负值的) 内部收益率法：用内部收益率IRR与资本的机会成本的关系判断是否接受投资方案。;投资项目决策分析;§3.4 纯不确定型决策分析 ;3.4.1 悲观准则——华尔德法 ;3.4.2 乐观准则——最大最大法 ;3.4.3 最小遗憾准则——萨凡奇法 ;3.4.4 折衷准则——赫威斯法 ;3.4.5 等可能性准则——拉普拉斯法 ;§3.5 风险型决策分析 ;3.5.1 风险型决策问题的特征 ;3.5.2 期望收益值准则 ;3.5.3 期望收益值准则的局限 ;3.5.4 风险型决策的其他准则 ;3.5.5 贝叶斯决策分析 ;3.5.5.1 贝叶斯决策分析的基本方法 ;贝叶斯决策的基本方法是，利用市场调查获取的补充信息值H，去修正状态变量的先验分布，即依据条件分布矩阵提供的较充分信息，用贝叶斯公式求出在信息值H发生的条件下，状态变量的条件分布或条件密度，经过修正的状态变量的分布称为后验分布。后验分布能够更准确地表示状态变量概率分布的实际情况。再利用后验分布对风险型决策问题作出决策分析，并测算信息的价值和比较信息的成本。;贝叶斯决策分析的基本步骤 验前分析：应用状态分析方法测算和估计状态变量的先验分布，并计算各可行方案在不同自然状态下的条件结果值。 预验分析：比较分析补充信息的价值和成本的过程。 验后分析：利用补充信息修正先验分布，得到解决更加符合市场实际的后验分布。再利用后验分布进行决策分析，选出最满意的可行方案???并对信息的价值和成本作对比分析，对决策分析的经济效益情况作出合理的说明。;贝叶斯决策分析的基本步骤 序贯分析：适当地将决策分析全过程划分为若干阶段，多阶段相互连接，前阶段决策结果是后阶段决策的条件，形成决策分析全过程。 ;3.5.5.2 贝叶斯决策信息的价值 ;补充信息价值（EVAI）的意义 一般情况下，信息值Hj对状态值 来说，条件概率 ，信息值并非完全信息价值，此时Hj称为补充信息价值。 设Hj为补充信息值，决策者掌握了补充信息值Hj前后期望收益值的增加量，或者掌握了补充信息值Hj前后期望损失值的减少量，称为补充信息值Hj的价值。全部补充信息值Hj价值的期望值，称为补充信息价值的期望值。记作EVAI。 ;完全信息价值（EVPI）的计算 补充信息价值（EVAI）的计算 ;3.5.6 部分期望决策分析法 ; ;状态变量服从不同分布时部分期望法的应用 θ服从泊松分布 θ服从正态分布N(μ,σ) 单位正态损失积分： ;§3.6 决策树分析法 ;3.6.1 决策树的构成 ;典型决策树结构;3.6.2 决策树分析法的基本步骤