2○11年创安工作情况汇报.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2○11年创安工作情况汇报

浙江宁波甬台温高速公路有限公司奉化收费管理所 PAGE  PAGE - 10 - 奉化收费管理所 二○一一年创安工作情况汇报 2011年,我所创安工作在奉化市公安局经文保大队的工作指导下,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一主题,在上级领导的正确领导下,我所重视抓好基础工作和基层班组安全管理工作,规范操作行为,堵住事故源头,杜绝安全隐患,全面落实创安工作责任制,进一步建立健全了创安长效管理机制,确保了全所以收费为中心的各项工作安全、有序进行。认真把握好收费与安全的关系,从树形象、促发展、保稳定的高度来充分认识安全工作的重大意义,切实增强全所职工做好创安工作的自觉性和责任性。今年,我所未发生一起刑事案件和治安案件;全所职工未发生一起违法犯罪行为事件、影响社会政治、治安稳定的群体性事件;全所未发生一起火灾、爆炸等治安灾害和安全生产责任事故;今年,我所认真贯彻执行《浙江省社会治安综合治理条例》和国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》等规定,所部全年开展治安保卫业务学习培训共4次、在安全检查工作中,发现问题和隐患及时整改,重大隐患整改率达100%,一般隐患整改率达100%。创安工作的开展在我所取得了阶段性的成果,更为我所营造了良好的治安环境和稳定的社会环境。现将我所一年来创安工作情况汇报如下: 一、基本情况 浙江宁波甬台温高速公路有限公司奉化收费管理所位于浙江宁波奉化市的东郊开发区,根据浙政办发[2000]55号文件精神,奉化收费管理所投入收费运营,并于2001年12月实行全省高速公路联网收费,是连接和促进浙江东部与西部经济繁荣,可持续发展重要的交通枢纽之一。全所占地面积12200平方米,其中建筑面积1200平方米,绿化面积11000平方米。整个收费管理所规划合理,设计得当,简洁而又不失庄重,简约而又不失风采。全所现共有正式职工32人,共有党员7名,入党积极分子1名,团员12名,职工平均年龄32岁,共有大专以上学历21人,是一支政治强、作风正、纪律严、业务精、服务优的收费队伍。 自建所以来,在省厅、市局及公司领导的关怀和指导下,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,依法收费,文明服务,将内在素质和外在气质相结合,按照“三个代表”的要求,强化安全、质量、廉政责任重于泰山的意识,坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,加强了收费队伍半军事化、收费工作制度化、收费行为规范化、收费设施标准化,有力的推动了宁波甬台温高速公路两个文明建设,塑造了“窗口”行业良好形象,围绕“抓收费、保畅通”这个中心工作,以司乘人员满意为标准,进一步规范收费行为,优化窗口服务质量,注重在载体创新上下功夫,在创建效果上下功夫,在抓落实上下功夫,围绕服务抓创建,抓好创建促发展,以优质文明的服务展示全新的窗口形象,努力把一流的服务奉献给广大的司乘朋友,取得了良好的社会效益和经济效益。几年来,先后获得了宁波市交邮系统“文明示范窗口”、省级“巾帼文明岗”、奉化市文明单位、宁波市卫生先进单位、宁波市四星级治安安全先进单位和浙江省三星级文明收费站、浙江省省级“青年文明号”等荣誉称号,树立了良好的行业形象和社会形象,与此同时,我所各项管理工作也取得了突破性的发展,均无重大责任事故发生,无严重违规违纪行为,综合治理各项指标达到了标准,并较好地完成了各类质量目标,真正实现了文明示范窗口的形象。 二、创安工作的主要做法 (一)提高认识,加强领导,落实创安工作领导责任制。 创安工作是社会治安综合治理系统工程的一项重要工作。奉化收费管理所始终将保稳定、创安全、促发展视为实践“三个代表”重要思想的具体体现,把组织领导作为创建活动的关键环节来抓,思想上高度重视,所成立了以所长为组长,各部门及各收费班长为成员的创安领导小组,所部还成立了隐患排查整改工作领导小组和义务消防队。切实加强创安工作责任制,把创安纳入党政工作重要的议事日程,纳入全所年度工作计划的部署和考核。同时,实行创安目标管理,2011年1月,所长分别与各部门、各班组及保安签订了2011年度创安目标管理责任书共14份,实施对各部门、各班组创安目标管理考核,与经济考核挂钩,一级抓一级,层层抓落实。确定班长和部门负责人为各班组、部门的创安工作第一责任人,所长为所创安的第一责任人,继续实行创安目标管理,落实责任制,完善了各种突发性事件应急预案,以便发生各种突发性事件时能及时采取相应的应急措施。 (二)健全组织,规范建设,推进我所创安工作平稳有序推进 开展平安创建活动是我所维护社会稳定、保障全体职工安全生产的安心工程。我所把平安创建工作作为一项重要工作来抓,主要抓我所党支部为核心的一系列组织建设。 一是社会治安综合治理工作。成立了以所长为组长,各部门及各收费班长为成员的综合

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档