区域旅游规划主要内容.pptxVIP

区域旅游规划的主要内容;旅游景区（点）规划的任务;SWOT分析;;制定计划的基本思路：发挥优势因素，客服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。最后得出可选择对策: 1、最小与最小对策（WT对策），即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。 2、最小与最大对策（WO对策），即着重考虑弱点因素与机会因素，目的是使弱点趋于最小，使机会趋于最大。 3、最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是使优势因素趋于最大，威胁因素趋于最小。 4、最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素，目的是使这两种因素都趋于最大。;旅游发展战略规划 ;区域旅游发展目标定位;战略途径选择;旅游空间布局规划;旅游景区(点)控制性详细规划;（2）划分地块，规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标，并根据旅游景区的性质增加其他必要的控制指标。 （3）规定交通出入口方位、停车入口方位、停车泊位、建筑后退红线、建筑间距等要求。 （4）提出对各地块建筑体量、体型、色彩、风格等要求。 （5）确定各级道路的红线位置、控制点坐标和标高。; 旅游景区（点）控制性详细规划的成果形式 （1）规划文件 （2）附件，包括规划说明及基础资料 （3）图纸，包括旅游景区（点）综合现状图、各地块的控制性详细规划图、各项工程管线规划图。图纸比例为1：1000~1：2000.;旅游景区（点）修建性详细规划的内容 （1）综合现状与建设条件分析 （2）用地布局 （3）景观系统规划设计 （4）道路交通系统规划设计 （5）绿地系统规划设计 （6）旅游服务设施系统规划设计 （7）附属设施及管理设施系统规划设计 （8）工程管线系统规划设计 （9）竖向规划设计 （10）环境保护和环境卫生系统规划设计 ;修建性详细规划的任务——在总体规划和控制性详细规划的基础上，进一步深化和细化，用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。 修建性详细规划成果形式 （1）规划设计说明书; （2）图纸，比例为1：500~1：2000.;旅游景区（点）的定性 对旅游景区点的性质的确定和描述主要是对资源特色、功能、级别进行定位。 1、资源特色分类 在分类工作中通常可按资源的类型或功能进行分类。例如，山岳型风景区可按沟、峡谷、山峰、湖泊、瀑布等进行分类；历史遗迹型则可按照建筑、园林、陵墓、遗址等来分类。;2、功能分区 旅游功能分为浏览、度假疗养、康体娱乐、宗教朝拜、民俗风情、科学考察、文化教育等。功能分区最主要是以旅游资源的特性为基础进行定性，主要遵循以下原则： （1）适宜性原则。以资源对旅游活动的适宜性用途和区位分布条件为基础。 （2）一致性原则。注意差异性、一致性、相邻性原则。就功能区的旅游活动而言，要保证这些资源的一致性和相邻性，不能使其相互排斥。 ;（3）相对集中性原则。使各类服务综合体在空间上形成集聚效应。如将游客光顾次数最多、密度最大的商业娱乐设施区，布局在景区中心或交通便利的位置，则可产生规模效应。 （4）协调原则。协调好功能区与周围环境的关系、功能区之间关系、主要构筑物（核心建筑、主题景观）与功能区的关系。 （5）满足需求原则。功能分区的设计要能实现经济价值观与人类价值观的平衡。 （6）环境保护原则。;1、旅游资源的特色和资源的评价结论。 旅游资源特色是旅游景区定位的基础。特别是对于那些具有垄断性的旅游资源特色，，或者是具有竞争优势的旅游资源特色。旅游资源具备了度假旅游条件才能开发度假旅游，如果旅游资源是以观光特色为主,只能在外围适当开发度假产品；倘若加大了度假旅游的开发力度，则会破坏观光旅游的资源。;2、市场的需求 市场需求对旅游景区的定位有很大的影响。这种情况在旅游景区之间发生竞争时和老旅游景区发展到一定阶段时，就表现的特别明显。 3、区位条件 区位条件是可进入性的一个重要因素，对可进入性不好的旅游景区，不能定位为度假产品，如九寨沟及其附近景区。对可进入性好的旅游景区，特别是大都市周边地带，如果环境、气候都好，就可以考虑开发度假产品。 ;4、空间竞争 空间竞争是指在一定的地域空间范围内分布着若干的景区，由于旅游者的行为规律决定了不可能将这一区域内的所有景区作为自己的旅游目的地，因而客观上这些景区之间存在着市场竞争。这首先表现为景区之间的形象竞争，其次是产品竞争。空间竞争导致了在某一区域内形成“形象遮蔽”或“形象叠加”两种可能。; 形象叠加是指在同一区域内不同的旅游景区的差异化形象定位，景区之间在旅游形象上并不存在空间竞争，而是居于同一区域内，相得益彰。使每一个景区的形象影响力大增，进而形成一种叠加的合力，产生爆发性的影响力。;空间布局主要包括以下三大