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品牌量化管理[清华]
营销量化管理课程之品牌量化管理;讲师介绍Hanson·Wang;品牌和品牌量化管理*;品牌的含义品牌的定义品牌的结构;品牌的定义品牌是一整套承诺品牌;品牌的行为学含义品牌是对某种商;品牌的结构东方的可靠成龙英勇我;为什么要建立品牌70% 的消费;品牌的价值超乎我们的想象账面价;品牌为什么重要消费者：产品来源;品牌管理的目的品牌管理的目的可;品牌管理的工作内容确定目标的品;品牌管理的组织结构 建;品牌的管理的工作流程和方法*;品牌的建立与产品的关系。参与度;品牌的结构与定位C 1C 2C;品牌的四个基本联想品类联想品质;人与品牌人性动物性社会环境生存;品类规划与品牌定位的结合*;单一品牌与多品牌的特点比较单品;多品牌好处品牌形象清晰明确，便;单一品牌与多品牌的选择品牌的层;练习结合自己公司产品思考公司品;品牌管理的基本流程与方法制定品;品牌联想建立需注意的三个层面产;品牌联想建立的步骤 建立品牌基;品牌联想建立的特点 品牌的联;不同层面的品牌联想是企业自身的;品牌代表的层面越高对企业要求越;建立品牌的步骤人群细分与目标消;品牌量化管理过程分解*;品牌管理的量化决策点人群细分与;品牌建立量化管理工具市场细分：;与消费者行为相关的文化价值观他;品牌核心概念与消费者动机利益联;态度概念在分类层次上的不同与品;有关一个对象的显著信念与对此对;态度改变理论改变情感成分条件反;品牌建立的表现品牌的表现是有捷;知识联想网络与品牌概念物超所值;概念树自由没人干扰蹦级做没做过;品牌资产评估方法理论1：品牌资;规划应与现有品牌情况相结合品牌;品类规划与品牌管理资源*;案例：百事营销系统部门设置及配;量化资源的配备 ;品类规划的选择标准企业以建立行;品类规划与品牌管理的影响*;案例 黄经理是某大型制药企;科学整合营销思想项目管理思想是;流程再造与制度企业企业目标与资;知识的存留与复制品类与品牌的管;知识的存留与复制*;谢谢大家讨 论 时 间 ！*
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