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康佳手机05届PR规划
“影音娱乐，快乐中国”
05年康佳手机PR规划;背景分析;背景分析;
行业热点：
3G牌照发放及主流厂商3G手机战略及策略动向。
手机新牌照标准出台而带来的新的竞争格局的变化（通讯、家电厂商的进入）
国产手机05年整体走势。
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竞争对手：
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康佳：
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康佳：
;PR最关键的元素是什么？
第一是媒体
第二是媒体
第三还是媒体
;几个公式的探讨：
媒体≠发稿机器
媒体=观点
;几个公式的探讨：
公关≠发稿
公关=媒体沟通
;几个公式的探讨：
传播≠自说自话
传播=第三方评价
;几个公式的探讨：
影响力≠发稿量
影响力=优秀的媒体+优秀的策划+深度评论
;以往PR中存在的问题：
忽视媒体沟通，将公关等同于发稿。
传播中自说自话，以我为主。不了解媒体取向。
本末倒置，强调发稿量，忽视影响力。;背景分析;05年PR策略：
;05年PR策略：
;05年PR策略：
;背景分析;PR规划;PR规划;PR规划;企业形象;企业形象;企业形象;企业形象;企业形象;PR规划;产品形象;产品形象;产品形象;产品形象;产品形象;产品形象;产品形象;PR规划;目标
通过搭建康佳与媒体之间的有效的沟通平台，达到公关效果的最大化。
;基础建设;;
什么是媒体工作室？
企业与媒体的沟通平台（轻松互动）
具有号召力的核心媒体主笔参与（意见领袖）
以沟通为目的并非以发稿为目的（洗脑）
;141沟通;常规节日答谢
组织媒体活动
分层级个性化答谢
;什么是意见领袖？
行业专家、产业分析师、独立市场评论家。
具有媒体号召力。
是形成媒体观点的关键来源之一。
能够引发媒体病毒式传播。;提前介入：
对于重点产品发布，希望能够提前1-2个月介入，开始策划，可以确保策划及实施的质量。
;谢谢！！
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