小企业供应链的流程运作.pptVIP

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  • 2017-04-22 发布于北京
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小企业供应链的流程运作

企业供应链流程运作;开发新领域 借鉴他人 亲身体验 利用既有机会;原材料供应商;供应链组合系统 ;更好的业务控制 功能性的整合; 集货 按定单分拣 配货 配装 发货 信息处理;配送流程;不同产品的配送流程;2、长尺寸材料配送 产品特征:主要有金属材料、木材、水泥制品等,这些材料大多是生产资料,一般有稳定的、确定的配送地点。一般为裸装或捆装 配送流程:没有复杂的分拣、配货复杂操作,但需要按用户进行“剪切、下料”等加工 配送方式:一般采用单独配送方式;3、燃料油、气的配送 产品特征:有很大的危险性,且产品形态特殊、专业性强,所以必须依靠特殊的流程和设施、设备 流程:;配送中心的类型;配送中心的类型;配送中心的类型;配送中心的类型;典型的配送中心布置设计的示意图; *;;物流发挥最大效益的方向—— 标准化、专业化、信息化;物流运作是直接影响销售的命脉,制定面向最终物流目标分步走的物流方案较为合理;;感谢您的参与

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