制造中心人机作业图.docVIP

加工中心人员及机台利用率提升分析 由加工中心产品工时表知目前人员的利用率比较低从15%到43%，即表明工人有一半以上的时间处于闲置等待的状态。机器稼动率分为1个台面和2个台面的，2个台面的机器稼动率都在95%以上，1个台面的机器稼动率一般在70%左右。如何提高人员利用率成为亟待解决的问题。 下图为型号330冻下加工中心人机作业图 作业名称： 磨边 编号： 图号： 日期： 开始动作： 停下机台 结束动作：取玻璃 研究者：人时间 （秒）机作业时间时间作业停下机台22-空闲另一手取下加工完的玻璃并放于边上22-空闲将待磨玻璃放于吸盘66-空闲启动按钮-4545加工拿取之前磨边完的玻璃1检查是否合格4放至流水线1一手取待磨边玻璃4统计周程时间工作时间空闲时间利用率人55203536%机55451082% 此机台为单模，既只有一个吸盘，每次在换玻璃的时候会造成机器等待现象，可以考虑换成双吸盘。 下图为型号330冻下加工中心人机作业图(改善后) 作业名称： 磨边 编号： 图号： 日期： 开始动作： 停下机台 结束动作：取玻璃 研究者：人时间 （秒）机（磨1）机（磨2）作业时间时间作业时间作业停下磨1按钮并自动加工磨2245-空闲45加工检查是否合格2放至流水线6取待磨边玻璃4将待磨玻璃放于吸盘6磨1玻璃待磨-停下磨2按钮并自动加工磨124545加工-空闲检查是否合格2放至流水线6取待磨边玻璃4将待磨玻璃放于吸盘6磨2玻璃待磨-统计周程时间工作时间空闲时间利用率人90405044%机90900100%改善后人员和机台利用率都显著提高，但是人员利用率也还只有44% 。 下图为型号0766加工中心人机作业图 作业名称： 磨边 编号： 图号： 日期： 开始动作： 停下机台 结束动作：取玻璃 研究者：人时间 （秒）机（磨1）机（磨2）作业时间时间作业时间作业停下磨1按钮并自动加工磨2246-空闲46加工检查是否合格2放至流水线4取待磨边玻璃5将待磨玻璃放于吸盘7磨1玻璃待磨-停下磨2按钮并自动加工磨124646加工-空闲检查是否合格2放至流水线4取待磨边玻璃5将待磨玻璃放于吸盘7磨2玻璃待磨-统计周程时间工作时间空闲时间利用率人92405243%机92920100%上述两个型号人员利用率都不足50%，因此考虑一人操作两台机器。在人机工作时，决定一个工人能操作多少机器，计算公式如下： 式中N-一个工人操作的机器数 t-一个工人操作一部机器所需的时间（包括步行的时间） M-机器完成该项工作的运转时间 上述两个型号330冻下t=40s，M=90s，N=130/40=3.3 0766 t=40s，M=92s，N=132/40=3.3 所以一个人操作两台机满足条件，且加工中心①号和②号两台机器面对面，满足一人两机的操作条件。下图为一人两机的人机作业图 前提假设两台机器都为双台面。 一人两机操作分析图工序名称：机台号：操作员：日期：人机台1#机台2#作业内容时间吸盘1作业时间吸盘2作业时间吸盘1作业时间吸盘2作业时间停下1#磨1按钮 ,加工1#磨22空闲-加工45加工空闲-检查并放至流水线8取玻璃放至吸盘10停下2#磨1按钮 ,加工2#磨22空闲-加工46检查并放至流水线6取玻璃放至吸盘12停下1#磨2按钮 ,加工1#磨12加工45空闲-检查并放至流水线8取玻璃放至吸盘1