加强业务建设的3年规划1.doc

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加强业务建设的3年规划1

天水市房地产产权交易管理服务中心 关于加强业务建设发展的五年规划 为了全面提升“中心”的业务规范化管理及服务质量,促进单位科学健康发展,按照“中心”的总体部署和业务发展的需要,特制定业务建设的五年规划。 一、指导思想 坚持以十七大、十七三中四中全会精神为指导,以科学发展观统揽各项业务发展的始终,转变观念,进一步强化服务意识和创新意识,加强风险防范,建立和完善各项业务规范化管理工作体系,为“中心”的全面健康可持续发展和构建和谐房产提供基础保障,使“中心”的业务管理水平再上新台阶。 二、工作原则 (一)加强业务学习和培训,认真履行岗位职责,培养一批高素质的房屋登记队伍。 (二)加强单位硬件建设,健全计算机网络系统,为“中心”的业务发展提供硬件保证。 (三)坚持正确的政治方向,全面落实科学发展观,按章办事,不断加强和完善制度建设,建立依法、依规办事的业务管理体系。 -1- (四)切实转变观念,突出服务,坚持便民、利民的宗旨, 建立快捷高效的业务办理体系。 三、总体目标 加强业务管理和建设,创建科学规范,高水平的现代化办公体系,力争综合业务指标五年内增长30% ,2010年、2011年,2012年、2013年、2014年分别在2009年的基础上增长5%。 四、主要任务 (一)加强业务学习与培训,培养高素质、高水平的房屋登记队伍。 ──进一步加强《房屋登记办法》的学习宣传。2010年结合《物权法》的贯彻落实,切实加强对《房屋登记办法》的组织学习,提高物权意识和依法行政的意识。通过学习要进一步转变工作思路,加强对房屋登记制度、登记特征、登记功能的正确理解和定位,全面把握《房屋登记办法》的精神实质,熟练掌握《房屋登记办法》的主要内容和各项规定,按照《房屋登记办法》的要求规范的办理好各项登记业务。同时通过各种途径,采取多种形式,在全社会广泛深入宣传《房屋登记办法》,让老百姓了解《房屋登记办法》对维护自身合法权益的重要意义以及新增的各项登记类型,了解以房屋登记来维护自身合法权益的途径和方法,正确行使权利,形成贯彻实施《房屋登记办法》??有效氛围。 ──根据《房屋登记办法》的要求,加强登记从业人员的培 -2- 训,不断提高业务水平。根据《房屋登记办法》对从业人员持证上岗的要求,“中心”在五年之内做到全部从业人员持证上岗。首先让直接负责登记工作的人员,陆续参加部、厅举办的培训,取得房屋登记官资格,到2012年完成相关科室所有从事登记审批工作人员培训,取得登记官资格,到2014年争取全部工作人员取得上岗证,持证上岗。 ──加强测绘从业人员培训,提高行业整体技术水平。房产测绘有较强的专业技术,要求从业人员必须具备房屋登记的知识和房产面积测算的能力。“中心”要始终坚持测绘从业人员的学习培训,鼓励从业人员的在职继续教育,取得相应的职称和资格证,提升房地产测绘的整体水平。 ──有计划、有步骤地抓好业务学习工作。采取“一年抓一批,五年抓一遍”的方法,每年重点抓一批与业务相关的法律、法规和规章的学习和实践,五年内把涉及业务方面的相关政策抓一遍,力争全体人员的业务水平迈上一个新的台阶。 ──加强登记工作人员的经常性学习。采取自学、集中学习和学习外地先进经验相结合的办法,组织全体登记人员搞好在职学习和定期培训,把学习业务知识贯穿与整个业务建设的始终,在5年内努力培养一批有扎实的理论知识、具备一定的专业技能、有良好的思想道德、较高的工作能力和业务水平的房屋登记队伍。 ——加强干部队伍建设。采取竞聘上岗、轮岗交流等方式,形成干部的有序流动、公平公正、以老带新的用人机制,形成有序的人才梯队,把业务工作与干部培养工作有机结合。 (二)加强硬件基础建设,建立高水平的现代化办公体系。 -3- ──加强楼盘管理,有效控制办证风险。2010年新办理的新建房屋登记业务全部建立楼盘资源管理系统和挂接相应的业务办理数据,实现房产交易、产权登记、房屋抵押、预售备案、房产测绘和档案管理的有机统一和各业务环节信息的适时传递和共享。对已经登记的楼盘建立楼盘系统,在2010年底全面完成楼盘系统的录入,有效控制办证风险。 ──整合信息资源,进一步完善系统升级。2010年,根据《登记办法》对登记要件和程序的新要求,做好业务系统的调整,将商品房网上备案、存量房网上备案、房屋登记管理、项目管理、从业主体管理、房产测绘、统计分析等7个子系统实现关联对接,实现系统间基础信息的共享和调用。要加快各子系统改造和完善,重点推进存量房网上备案系统和项目管理系统建设,加快对历史数据的清理和录入,实现覆盖城乡、覆盖存量与增量、覆盖买卖与租赁、覆盖住宅与非住宅的信息系统2011年完成麦积办事处业务办理系统的联网,做到麦积和市区业务数据的及时传递和共享。至2014年要与规划、土地、金融等相关部门的有关数据实现互联互通。,

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