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地产公司 HYPERLINK /training/newsCategoryId=07f3d529-f0b8-4990-a93e-0f3cb0edb28bcomp_stats=comp-FrontPublic_breadCrumb01-12954233474333358.html \t _self 管理培训 内训解决方案 日期：2011年4月21日 14:20 房地产管理体系主要体系投资测算体系策划设计体系计划预算体系采购供应体系项目管理体系营销服务体系成本控制体系 支持体系营运风险控制体系目标绩效管理体系 流程管理及监控体系 人力资源体系 类别培训课程课程天数高层管理人员中层管理人员一般管理人员一般员工可参加公开课投资测算 体系投资规划1★★★可行性研究报告编制0.5★★★房地产估价实务1★房地产投资业绩分析1★★★房地产融资工具探讨1 ★★★策划设计 体系城市规划1★★★建设设计培训1★★ 规划实际理念和设计风格1★ ★★施工工艺策划1★★★计划预算 体系经营计划0.5★★★全面预算体系2★★★采购和供应链体系采购和供应链1★★ 供应商管理0.5★★项目管理 体系项目管理2★★★施工管理1★★★典型工程案例0.5★ ★工程进度计划管理0.5★★★★风险管理1★★★★工程造价管理0.5★★★质量管理体系1★★★★监理法规培训0.5★★★营销服务体系销售业务培训0.5★★物业管理专项培训1★★客房服务专项培训服务营销分册★★★★成本控制 体系房地产成本管理培训0.5★★★ 非财务经理的财务培训1★★现金管理规定、支付结算办法等法规类培训0.5★★★税费法规的培训0.5★★★营运风险控制体系 房地产组织管控模式与组织结构设计1★★★房地产目标管理体系1★★★房地产绩效管理1★★★房地产业务流程管理1★★★★赢在执行1★★★★房地产信息管??基础0.5★★★房地产类法律法规1★★★团队建设 0.5★★★非人力资源经理的人力资源培训2★★ 房地产项目管理 日期：2011年4月21日 14:24 课程编号：RS-TR-008 课程特色：1) 讲师具备丰富的房地产项目管理咨询经验2) 不同的组织管控模式与项目管理模式的选择3) 国内知名房地产项目管理的运作方式和效果分析 课程目标: 掌握房地产项目管理的基本方法，建立有效的项目管理体系，了解对项目进度、质量、成本、风险等管理内容及具体的操作方法，有效提高房地产项目管理绩效。 课程对象: 公司主管以上人员，特别是房地产企业与项目管理有关人员。 课程时间: 12课时/18课时 课程主要内容:1) 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点1.1、项目管理的发展1.2、项目管理基本概念 1.3、现代项目管理的九大知识体系1.4、房地产业项目管理的4大特点分析 2) 项目管理过程2.1、项目工作阶段划分方法2.2、项目生命周期分析2.3、房地产项目总体开发流程树结构 3) 项目组织管理与房地产项目管理模式3.1项目利益相关主体及其关联关系分析3.2房地产项目组织管控模式及其特点3.3项目团队3.4项目经理 4) 项目集成管理4.1 项目集成管理的概念与特点4.2 项目集成计划的编制4.3 项目集成计划的实施4.4 项目变更的总体控制 5) 项目范围管理5.1 项目范围管理概述5.2 项目范围的定义的方法和技术工作分解结构WBS5.3 制订项目范围计划5.4 项目范围变动控制 6) 项目时间与进度管理6.1 项目活动的分解与界定6.2 项目活动的排序（逻辑关系设定）6.3 项目活动工期估算6.4 项目工期计划制定6.5 项目进度管理技术介绍6.6项目管理软件——project2003介绍 7) 项目成本管理7.1 房地产目标成本管理体系7.2 设计变更与工程变更7.3 工程签证管理7.4