第3部分：典型事故案例分析.pptVIP

第三部分 典型事故案例分析;1.煤矿重大灾害事故的特点 2.处理重大事故工作的指挥原则 3.煤与瓦斯突出事故与其它事故不同之处 4.处理煤与瓦斯突出的关键 5.突出事故发生后，指挥人员应果断做出决策 6.煤与瓦斯突出事故处理及典型案例分析;各个矿井，甚至在同一矿井的不同时期，由于自然条件、生产环境和管理效能不尽相同，是否发生事故，具有偶然性。即使发生重大灾害事故，因主客观条件不同，其发生原因和发展过程具有独特性，造成的后果也不尽相同。然而，就总体而言，所有重大灾害事故都有其共同的特性。即：突发性、灾难性、破坏性、继发性。;1.1 突发性 重大灾害事故往往是在瞬间突然发生的。它在人们心理上造成的冲击最为严惩最容易出现措手不及，使指挥者难以冷静、理智的考虑问题，难以制订出行之有效的救灾措施，在抢险救灾的初期容易出现指挥失误，造成事故扩大。;1.2 灾难性 造成多人伤亡或使井下众多人员的生命受到严惩威胁，若指挥决策失误或救灾措施不得力，往往会酿成重大的恶性事故。;1.3 破坏性 重大事故发生后，往往使矿井生产系统遭到严惩破坏。它不但使生产中断，井巷工程和生产设施损毁，给国家造成重大损失。同时，给抢险救灾也增加了难度。特别是通风系统的破坏，使有毒有害气体大范围的扩散，会造成更多人员的伤亡。;1.4 继发性 在较短时间内重复发生同类事故或诱发其他事故，称为事故的继发性。例如，火灾可能诱发瓦斯煤尘爆炸，也可能引起再生火源；爆炸可能引起火灾，也可能出现连续爆炸，煤与瓦斯突出可能在同一地点发生多次突出，也可能引发瓦斯爆炸。事故继发性的存在，就要求指挥者在制定救灾措施时多作些预想，要有充分的思想准备采取有效措施避免出现继发性事故。而且，一旦发生继发性事故，能胸有成竹的作出正确的决策，不能“顾此失彼”，不能只顾处理目前发生的事故，不顾及事故的发展变化。;正是由于存在上述特性，就要求指挥者在重大灾害事故面前，冷静、理智、全面地考虑问题，提高指挥决策能力，有针对性的作出正确决策，以减少事故的损失。国内外某些煤矿在重大灾害事故的突然冲击下，指挥者缺乏应有的救灾知识或缺少冷静、缺乏预想，出现指挥失常，使事故扩大的案例多次发生，这些血的教训应引起足够的重视。请看下述案例。;例：四川同华煤矿，1960年5月14日煤与瓦斯突出，突出煤1000吨，突出瓦斯11.28万立方米。突出的瓦斯逆风流冲出进风平硐，细煤粉和瓦斯巨风冲向天空，开成黑色卷风。井口地面人员见此状惊呼“井下爆炸了”，矿领导急令主要通风机停转，停风时间达半个小时，处于突出瓦斯气流中的人员，困于无风的状态之中，形成全井性窒息死亡，结果当场死亡124人，6名伤员因医治无效也死亡了。如此惨重的伤亡事故，是矿领导在突发事故之际，判断灾情错误，导致作出错误的停风机命令造成的（事故调查分析指出，死亡人数中的60%的人员是因停风机造成的）。;3.2 处理重大事故工作的指挥原则;3.3 煤与瓦斯突出事故与其它事故不同之处;3.4 突出事故发生后，指挥人员应果断做出决策;⑥ 发生突出事故后不得停风和反风，防止风流紊乱扩大灾情。并制定恢复通风的措施，尽快恢复灾区通风，并将高浓度瓦斯绕过火区和人员集中区，直接引入总回风道。 ⑦ 组织力量抢救遇险人员。安排救护队员在灾区内救人，非救护队员（备有隔离式自救器）在新鲜风流中配合救灾。救人时本着先明（在巷道中可以看见的）后暗（被煤岩堵埋的），先活后死的原则进行。 ⑧ 制定并实施预防再次突出的措施。必要时撤除救灾人员。 ⑨ 当突出后破坏范围很大、巷道恢复困难时，应在抢救遇险人员之后，对灾区进行封闭。 ⑩ 若突出后造成的火灾或爆炸，则按处理火灾或爆炸事故进行救灾。;3.5 典型事故案例分析;1、 井下顶板事故案例分析;9事故的间接原因 ①、矿对职工的安全教育培训不到位。在现场作业过程中，职工自主保安意识不强，不掌握敲帮问顶的基本技能和技巧。 ②、现场安全管理工作不到位。现场管理人员对工作面迎头节理发育、煤块松动，容易发生片帮的安全隐患重视程度不够，没有积极采取措施消除事故隐患，在工作面迎头打眼过程中，没有设专人观山，现场管理人员和现场作业人员敲帮问顶工作不到位，在打眼过程中没有根据实际情况停下来再次进行敲帮问顶。 ③、矿技术管理工作存在一定差距。过断层的安全技术措施针对性不强，没有针对节理发育、容易引起片帮的具体措施，没有规定在打眼过程中是否设专人观山。 ④、矿安全监管工作不到位。矿安检部门对1318210回风巷掘进工作面在过断层期间的安全监督力度不够，没有及时发现和纠正安全措施中存在的漏洞中，现场安检员对所存在的事故隐患认识不足，没有积极采取措施消除事故隐患。 10范措施 ①、必须进一步加强对现场管理人员和现场作业人员的安全教育和培训，提高他们的安全生产意识，加强职