成本会计 第五章 品种法.ppt

第五章 产品成本计算的品种法;简单品种法是指企业最终产品是单一品种。全部生产费用都是直接计入费用，不存在各种产品之间分配费用的问题；月末一般无在产品。;典型品种法用于不要求分步计算成本的多步骤小型生产企业。如小瓷厂等。凡生产过程中发生的应计入成本的间接计入费用，均要在各种产品之间分配。月末还需要将费用在完工产品与在产品之间进行分配。;3.月末在产品成本计算;一般都有在产品，而且数量较多，就需要将成本计算单上所归集的生产费用，采用适当的分配方法，在完工产品与在产品之间进行分配。;(三)品种法的成本计算程序;案例;（1）根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各项费用分配表，分配各项要素费用（材料、人工、燃料及动力、折旧等）。 ;二、资料：某企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品进行成本计算。设有???修、运输两个辅助车间，辅助车间制造费用单独核算，辅助车间费用采用直接分配法进行分配。业务如下：;1.材料发出：甲产品生产领用19000元，乙产品生产领用16000元，机修车间生产领用1100元，运输车间生产领用200元，基本生产一般耗用4000元，机修车间一般耗用1000元，运输车间一般耗用400元，销售部门耗用3000元，管理部门耗用2500元。;分配材料会计分录:;2.燃料发出：运输车间生产耗用5000元，基本生产车间一般耗用700元，机修车间一般耗用600元，管理部门耗用200元。;3.发出低值易耗品，其中一次摊销部分：基本生产车间600元，机修车间1300元，运输车间300元，销售部门900元，管理部门100元；其中应在半年内摊销部分：基本生产车间5400元，机修车间4200元，运输车间4800元，销售部门3600元，管理部门1800元。;低值易耗品摊销会计分录:;4.以银行存款支付外购电费1500元，因动力费数额较少，该企业不单独设燃料和动力成本项目，动力费用计入制造费用。分配外购电费：基本生产车间500元，机修车间400元，运输车间200元，销售部门100元，管理部门300元。;5.分配工资费用：甲产品生产工人工资24000元，乙产品生产工人工资22000元，机修车间生产工人工资7200元，运输车间生产工人工资6000元，基本生产车间管理人员工资3000元，机修生产车间管理人员工资1700元，运输生产车间管理人员工资6000元，销售部门8000元，管理部门4900元;分配工资会计分录:;6.分配福利费：甲产品生产工人3000元，乙产品生产工人2500元，机修车间生产工人1000元，运输车间生产工人800元，基本生产车间管理人员400元，机修车间管理人员200元，运输车间管理人员工资100元，销售部门1100元，管理部门600元;分配福利费会计分录:;7.分配折旧费：基本生产车间7600元，机修车间3200元，运输车间3400元，销售部门800元，管理部门2000元。;借：资产减值损失 2350 贷；坏账准备 2350;9.以银行存款支付业务招待费7600元。;11.以银行存款支付办公费、业务开发费等5400元。;借：管理费用——无形资产摊销 1000 贷：累计摊销 1000;16.计提固定资产修理费：基本生产车间3800元，机修车间1600元，运输车间1700元，销售部门400元，管理部门1000元。;17.预提研究开发费用3000元。;18. 结转辅助生产车间制造费用。;19.分配辅助生产费用，采用直接分配法按受益数量比例分配，其中机修费用分配给基本生产车间50％，销售部门20％，管理部门30％，运输车间费用分配给销售部门80％，管理部门20％;借：制造费用——基本生产车间 10000 销售费用 23920 （4000+24900×80%） 管理费用 10980 （6000+24900×20%） 贷：辅助生产成本——机修车间 20000 ——运输车间 24900;20.按生产工时比例分配基本生产车间制造费用，其分配比例为甲产品60％，乙产品40％;借：基本生产成本——甲产品18900 ——乙产品 12600 贷：制造费用——基本生产车间31500; 21.该企业采用在产品按定额成本计价法进行完工产品和在产品费用分配，其甲产品期初在产品定额成本为：原材料3700元，直接人工2500元，制造费用1600元；期末在产品定额成本：原材料2800元，直接人工2300元，制造费用1400