成为主任的价值与条件选编.ppt

成为主任的价值与条件;课程大纲;我的未来？;“金色拱门”麦当劳的成功经验;成就自己造就他人的连锁经营;业务主任的价值;我们可以根据基本法获得更多的利益;被推荐新人月达成FYC ;3、直接管理津贴;如果你是业务主任，假设你小组共有组员7人，本月FYC累积20000元（含本人），继续率92%，则你可获得多少直接管理津贴？;发放时间;注：以A类机构为例;小组年终奖金＝ 当年度本组累计FYC（含本人）×C1×C2;课堂练习;8、综合开拓管理津贴;我们可以获得更完善的福利保障;某主管，入司1年时个人业绩为 FYP每月1万；做5年主任，平均每月直接管理津贴1万。他在入司10年底时：;管理约5-10人的团队 组织年FYP约50万元 平均年增员12人 其中主管直接增员7人;一年以后，晋升为高级主任……;二年以后，晋升为资深主任……;三年以后，晋升为营业部经理……;四年以后，晋升为高级营业部经理……;更有机会向总监层级挑战！;这样的主任， 你想当吗？;成为业务主任的条件;综合开拓考核规定;自我检视;我要如何才能达成目标呢？;为了达成晋升目标，我们要继续提升个人生产力;;;以周为单位制定展业计划，养成良好的工作习惯;主任养成课程将进行探讨……;课程回顾;Thank you！