南京龙台国际大厦房地产项目推广思路报告案例文本资料.pptVIP

;龙台国际大厦 项目推广思路报告;关于项目形象定位的思考……;挖掘;地铁联体 星级商服 文脉汇聚;形象定位原则：体现差异、塑造产品特质、引发客户的价值归属与认同 ;“创业基地 能量OFFICE”;可供参照的同类型项目样本多，而且本项目推出时间较晚，很多因素都确定较多，属于典型的可参考市场价格物业。;赋予项目服务配套差异化；以星级服务办公楼和新型创业平台作为项目核心竞争力； 赋予项目物业功能差异化；在软性配套上实现价值突围。;提供： 礼仪服务：宴会策划、庆典活动、商务接待…… 创业脑库：为进驻企业提供各种培训服务； 具体服务：设置行政中心、秘书中心； 附加服务：会晤中心、会务服务、票务服务； 其他服务：投影仪租赁、用车服务、租车、标书装帧。;事件造势;借势营销;与行业协会联合互动，与浙江、苏南地区的商会互动； DM直邮宣传，火???站附近大牌； 与南京的典型车友会联系，组织沙龙活动； “走出去，请进来”的主动出击销售模式。;价格高开高走，创造市场价值新高，提升项目品牌形象； 定价上预留折扣空间 ； 设定价格预警机制，保证均价实现 。;;CS销售服务—— 一切从客户出发，从每个环节体现优质服务； 多个服务细节体验价值点。;销售人员接受专业礼仪培训，细节体现：引导停车、无水洗车、体验式销售中心、看楼通道、电梯音乐、