- 4
- 0
- 约1.2千字
- 约 22页
- 2017-04-22 发布于湖北
- 举报
STOP 卡培训
;讲 课 提 纲;1 杜邦公司事故发生原因统计;劳保用品;一 关于STOP卡的基本知识介绍;2 关于STOP的一些理论基础和观点;STOP 是DUPONT公司建立的一种对人的安全行
进行观察沟通的程序: Safety Training Observation Program(安全训练观察程序),简称STOP;
STOP是一种观察程序,通过观察人的行为,并且和他们交谈关于如何安全工作的方法。
安全或不安全行为总是由人来发生的,而不是机器,所以STOP将注意力集中在观察人和人的行为上 。;4 STOP的目标和原则;二 STOP卡的运用; 几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上。
一种错误的观点:提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。
STOP安全观察程序是非惩罚性的,必须和你的组织纪律分开来,或者说它不应当和组织纪律相联系。
当雇员知道其行为会威胁到他人生命安全时,或明知工作程序或制度规定,却故意违反和不遵守时,就必须立即停止STOP观察程序,而采取纪律惩罚手段。;2 STOP的运用;3 STOP安全观察周;观察五步曲的含义:
决定 - 作出决定,准备做观察周。
停止-停下手头的工作,开始着手观察周。
观察 - 员工如何进行工作,并特别注意工作的进行与安全程序,工作环境等。
沟通(行
原创力文档

文档评论(0)