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为什么我的管理者难以理解公司的意图？ 为什么我的管理者没有清晰的工作思路？ 为什么我的管理者没有正确的职业心态？ 为什么我的管理者老是固步自封、难以和企业共同进步？ 为什么我的管理者总是不能站在公司的大局去开展工作？ 为什么我的管理者自身的管理水平总不能满足整个公司快速的发展?;为什么国内中小企业平均寿命不超过3.5岁？; 中高层管理者是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快的、最需要补充的一种资源。 -----现在管理之父 彼得德鲁克;问题 困惑：;; 没有经过系统的培养，90%以上企业管理者在进行管理工作时，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿，让企业难以继续发展！ 没有经过系统的训练，很难保持职业的管理心态、获得系统全面的管理思维、形成必备的管理技能，因此失败的企业比比皆是！ 管理团队能力强弱直接关系到企业的 生死存亡！;P-MBA 骨干委培班; ;WHAT? P-MBA是什么？;Practice： 实战。讲师实战，课程实用。 Participants：参与。学员不仅参与课堂互动案例教学，更有众多课后 沙龙研讨活动；6名