房地产规范化设计管理体系建立选编.ppt

高品质住宅规划设计创新管理 高级研修班;房地产开发流程与运营体系;;一：房地产开发流程-----总的流程与框架图;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;一：房地产开发流程;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;二：房地产的运营体系;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;三：房地产的计划管理概述;如何建立规范化的房地产设计管理体系; 目 录;一：房地产设计管理的范畴与定义;一：房地产设计管理的范畴与定义;二：房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式;二.1.1 企业管控模式的分类;二. 1.2 设计管理模式的分类;二. 1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考;二. 1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考;二. 1.4 设计管理资源配置基准;三.建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系;;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容 ;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;总的房地产运营框架图;设计流程框架图;分阶段业务流程图;设计流程框架图;设计流程框架图;;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三. 2 体系建立的组成要素与核心内容 ;;三.2 体系建立的组成要素与核??内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》;《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》;《设计巡检评价表》;;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;四、设计管理效率指标;四、设计管理效率指标; 作业 ;;;