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护理核心制度选编
护理核心制度培训
柳 杰; 交接班制度
值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时的进行。
每班必须按时交接班,接班者提前10分钟到病房,阅读交班报告及护理记录,清点物品、药品,在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。
值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作方可离去。白班应为夜班做好物品准备,如抢救物品及抢救用物,呼吸机、麻醉机、氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、常备器械、被服等,以便于夜班工作。
交班中如发现患者病情、治疗及护理、器械物品等不符时,应立即查问。接班时发现问题,应由交班者负责;接班后发现问题,应由接班者负责。; 交接班制度
交班内容及要求
(一)交清住院患者总人数、出入院、转科、手术、分娩、病危、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、危重病人、抢救病人或有特殊检查处置、病情变化的病人,交接患者的诊断、病情、治疗、护理,写出书面交班报告、护理记录、留送各种标本完成情况。
(二)床头交接查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者的病情,如生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及各专科护理执行情况。
(三)接班者应清点急救药品和其它医疗器械。
(四)交接班者共同巡视病房,检查是否达到清洁、整齐、安静、安全的要求及各项制度的落实情况。
; 护理查对制度
病房查对制度:严格执行“三查十对”及“五不执行”:
三查:操作前、操作中、操作后查对
八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法和有效期。
五不执行:口头医嘱(除抢救及特殊情况),医嘱不全、不清,用药时间不清,剂量不准,自备药无医嘱。
; 护理查对制度
一、医嘱查对制度
(一)处理医嘱应做到班班查对,每天总查对一次。
(二)处理医嘱及查对者,均需签全名。
(三)临时医嘱执行者,要记录执行时间并签全名,对有疑问的医嘱须向主管医师核对无误后方可执行。
(四)抢救患者时,医师下达的口头医嘱,执行者须复诵一遍,经医师核对无误后方可执行。抢救时保留用过的空安瓿和空液体瓶,经二人核对无误后方可弃去。
(五)整理医嘱单后,必须经二人查对无误后方可执行。
(六)护士长每周大查对医嘱一次。; 护理查对制度
二、给药查对制度
(一)服药、注射、输液前必须严格执行“三查八对”。
(二)备药前要检查药品质量,水剂、片剂、注意有无变质,安瓿、针剂和大液体瓶口有无松动,有无裂痕、有效期和批号,如不符合要求或标签不清者,不得使用。
(三)摆药后必须经第二人核对后方可执行。
(四)易过敏药物给药前应询问有无过敏史,使用毒麻药品时,要经过反复核对,用后保留安瓿;给多种药物时注意有无配伍禁忌。
(五)发药、注射时患者如提出疑问,护士应再次核查医嘱、药物,必要时与医生沟通,确认无误后方可执行。
; 护理查对制度
三、输血查对制度
(一)查采血日期、血液有无凝块或溶血,血或血制品包装有无破损。
(二)输血时需两人携带病历到患者床边核对患者床号、姓名、住院号、血型、血量、血液成分、交叉配血试验结果、血袋号及有效期,无误后方可输入。
(三)输血完毕应将血袋送回输血科保存,以备必要时检查。; 护理查对制度
四、手术室查对制度:
(一)手术室接患者手术及进行术前准备时,应查对患者床号、姓名、性别、年龄、诊断、手术名称及部位(左、右)与患者腕带是否相符。
(二)麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,由手术医师、麻醉师和巡回护士,共同核查患者身份信息、手术名称及配血报告、术前用药、药物过敏试验结果等,并确认签名。
(三)查无菌包内无菌指标,手术器械是否齐全。
(四)凡进行体腔或深部组织手术,要在缝合前核对纱垫、纱布、缝针、器械数目是否相符,核对者签字。
(五)手术取下的标本、应由器械护士与手术者,核对后填写病理检验单送检。
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