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1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是( )
?? A.感情因素 B.能力因素
?? C。知识因素? D.职位因素
2.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是( )
?? A.传统因素 B.职位因素
?? C.资历因素 D.能力因素
3.领导者权力性影响力的特点是( )
? A.使下属的心理与行为表现为被动和服从 B.不带有强制性
? C.以内在感染的形式发挥作用 ??D.比较稳定和持久
4.领导者非权力性影响力的特点是( )
? A.由外界赋予的影响力 B.具有强迫性和不可抗拒性
? C.影响力广泛而持久?? D.随职位升高而增强
5.根据领导行为四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )
? A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人
? C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
6.根据领导行为四分图理论,对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
? A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人
? C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
7.根据领导行为四分图理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
? A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人
? C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
8.根据领导行为四分图理论,对成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
? A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人
? C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
9.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是( ) 。
? A.1.1型管理? B.1.9型管理
? C.9.9型管理? D.9.1型管理
10.在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是( )
A.1.1型管理 ?B.1.9型管理
C.5.5型管理? D.9.1型管理
11.费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是( )
A.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权强
B.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权弱
C.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权强
D.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
12.费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是( )
A.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权弱
B.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
C.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱
D.上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权弱
13.情境领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是( )
A.上下级关系?? B.领导者职权
C.组织内上下沟通? D.下属的成熟度
14.情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
?1 5.情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C能力高,动机水平低?? D.能力高,动机水平高
16.情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
17.情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
18.根据情境领导理论,命令型领导方式的含义是( )
A.高工作,低关系 B.高工作,高关系
C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
1 9.根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是( )
A.高工作,低关系 B.高工作,高关系
C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
20.根据情境领导理论,参与型领导方式的含义是( )
A.’高工作,低关系 B.高工作,高关系
C.低工作,高关系 ??D.低工作,低关系
21.根据情境领导理论,授权型领导方式的含义是( )
A.高工作,低关系 B.高工作,高关系
C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
22.根据情境领导理论,M1型的成熟度构型的涵义是( )
A.能力低,动机水平低? ??B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
23.根据情境领导理论,M2型的成熟度构型的涵义是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
24.根据情境领导理论,M3型的成熟度构型的涵义是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
25.根据情境领导理论,M4型的成熟度构型的涵义是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高
C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
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