民营中小企业人才流失探因与保留策略研究.docVIP

PAGE  PAGE 7 民营中小企业人才流失探因与保留策略研究 　　摘 要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，作为其重要组成部分，民营企业在我国的特殊体制下得到了很大程度的发展。自从改革开放以来，我国的民营经济为社会主义经济建设做出了卓越的贡献，一方面，民营企业为地方贡献了大量的税收；另一方面，民营企业也解决了大量的劳动力过剩的问题，从一定程度上也维护了社会的稳定。根据国家统计局的数据来看，我国的大大小小的民营企业有数百万家，其分布在广袤的祖国大地上。随着近些年来“知识经济”的来临，民营企业明显受到了较大的冲击，其人才迅速流失，不仅对民营企业造成了很大的冲击，也对地方经济的健康发展和地方社会的稳定构成了一定的威胁。因此，笔者将着眼于“民营中小企业人才流失”这一客观事实，与读者讨论当前我国民营中小企业人才流失的原因，并且结合笔者所学，给出相应的应对之策，以助力于民营经济的发展，最终促进我国经济的整体发展。 　　关键词：民营企业；人才流失；对策研究 　　1.引言 　　民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分。在前文说道，民营企业在促进经济发展、吸收劳动力以及维护社会稳定上有着不可磨灭的贡献，而且，随着民营企业的规模和数量的扩大，民营企业在国民经济之中所占的比重也会越来越大。民营企业的特点有很多，例如规模小、数量大、经济总量小以及灵活性高等。其自身不仅有着鲜明的产业链，同时也承担着许多大型企业的下游服务链的角色。 　　曾经有伟人在上世纪便预言道：20世纪将会是知识爆炸的时代，将会是知识主宰命运的时代。作为知识的最重要“载体”，人才往往是各个企业正向追求的。许多企业为了人才往往一掷千金。距离来说，我国民营企业的“老大哥”华为曾经开出了年薪300万的“天价”吸引人才，而电力行业的翘楚――南瑞继电保护集团也给了许多青年人才相当丰厚的报酬和待遇。但是这毕竟是大公司的做法，许多民营中小企业往往不能够给出相应的待遇，导致在人才的竞争上持续落于下风，进而使得企业的核心竞争???受损，甚至出现企业停滞不前或是衰退的现象。 　　2.民营中小企业人才流失的原因 　　2.1待遇报酬与人才作用不成比例 　　这一点往往是导致民营企业人才流失的主要原因。许多企业的人才往往来自于校园招聘或是一些普通的社会招聘，这一类招聘所给出薪水起点往往不是很高，而且其薪水加码空间也不多，导致了一些人才觉得自己为企业做出了贡献，而企业却不能够在薪水上对自己的价值作出反馈，而一些民营企业家往往只着眼于当前的利益，对于员工的加薪问题往往是能拖就拖，能避则避。这样的做法不仅不利于员工的稳定工作，相反，变疏为堵，更加加剧了人才流失的现象，为企业的衰落埋下了伏笔。另一方面，许多民营企业在经营的过程中往往会处在很长一段时间的“成长期”，在这一段时间内，不仅仅企业自身问题繁多，而且资金相对比较匮乏，企业的管理层在这一阶段往往对企业的问题应接不暇，而财务的问题更是让其焦头烂额，于是人才的薪水与才能的匹配问题更是被抛诸脑后。尽管许多民营企业已经意识到了人才的流失对于企业的意义，设立了相关的激励措施，但是许多民营企业的激励措施都是长期的，而短期的激励措施往往不足以留住人才。这样的激励措施在人才流失的大背景之下显得更加苍白无力。 　　一些猎头公司原本只是着眼于一些跨国公司或是大型的国企，近几年来，随着民营经济的发展，一些猎头公司也逐渐将业务扩展到了中小民营企业。许多人才在展露锋芒之后便成为了猎头公司的“猎物”，猎头公司负责人才与企业之间的连线，通俗的来讲，猎头公司为企业的“挖角”提供了良好的平台。而挖角的公司往往能够开出于原企业数倍的薪水，在这样的报酬面前，在民营企业中本就不多见的企业忠诚度就更是显得不堪一击了。 　　2.2企业的管理制度存在缺陷 　　在我国，许多民营企业的发展程度是丝毫不逊色甚至超过了许多大型企业。但是制约这些中小型民营企业发展的最大阻碍便是企业的管理制度。从现代管理学的角度来讲，企业的管理制度能够在一定程度上影响着企业员工的心理健康和工作积极性以及对企业的归属感。客观来讲，当前我国的中小民营企业的管理制度存在的缺陷主要如下：首先，缺乏科学高效的内部交互机制，导致内部工作效率低下，严重打击了人才的积极性。具体来讲，许多企业内部部门设置相对比较臃肿，人浮于事的现象大量存在，使得真正办事的部门少之又少，使得企业内部资源的使用与信息交互产生了很大的冗余；其次，企业内部“人情”的力量远远大于“制度”的力量，这是我国民营中小企业普遍存在的问题，这是许多家族化管理的企业的通病。在“人情”的力量打压下，许多人才往往不能够真正地发挥其价值所在，进一步导致了其流失的可能；最后，企业内部的地位与知识程度的不匹配导致了人才的心理失衡，加剧人才流失。这也是中小