我的工作目标_细节决定一切.pptVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我的工作目标_细节决定一切

2009年我的工作方向 -细节决定一切;客服部的主要工作职责与职能; 作为客服部值班长的我,其工作职责,简而言之就是协助好客服部领导的工作,确保货物的正常运输。其主要分为: 1、检查与监督客服部各岗位人员的操作规范性,确保安全生产,优质服务。 2、当班期间,负责班组基础管理工作,落实本班组的服务工作质量。 3、当班期间,负责对不正常情况进行处置,包括对柯莱到港货物进行检查与监督,对不正常情况进行及时有效的沟通、处理。 4、负责新员工带教计划,在日常的带教工作中磨练出一支具有高水平的带教能力的队伍 ,为货站培养一线工作骨干。;我今后的工作目标; 3、加大加快自身的管理能力培养。通过自己不断的学习,加强自己工作的主观能动性,使自己在班组凝聚力、控制力以及执行力上要有较大的提高,抓好班组内的服务质量以及服务品质,同时加强自己应急处置能力的培养,遇到问题时,自己必须带着自己的处理意见进行上报。 ;

您可能关注的文档

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档