- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 技术创新能力的培育;§5.1 技术能力;5.1.1、国外专家学者的说法;5.1.1、国外专家学者的说法;5.1.1、国外专家学者的说法;5.1.1、国外专家学者的说法;5.1.2、如何理解;5.1.3、技术能力的特点;5.1.3、技术能力的特点; 5.1. 4、技术的组成; 5. 1. 5、技术能力的构成;5.1.5、技术能力的构成;5.2 技术创新能力;5.2.1生产、吸收、创新能力的关系; 5.2.1生产、吸收、创新能力的关系;5.2.2技术创新能力的构成; 技术创新能力的构成; 技术创新能力的构成;技术创新能力的构成; 技术创新能力的构成;技术创新能力的构成;技术创新能力的构成;5.3 技术积累的途径和方式;5.3.1技术积累的含义;5.3.1技术积累的含义;5.3.2技术积累对技术创新的作用;5.3.2技术积累对技术创新的作用;5.3.3企业获取技术的基本方式;1、企业外部技术源类别;1、企业外部技术源类别;2、技术积累的基本方式;2、技术积累的基本方式;3、并购方式的分析;3、并购方式的分析;3、并购方式的分析;3、并购方式的分析;3、并购方式的分析;4、战略联盟(联合)方式的分析;4、战略联盟(联合)方式的分析;4、战略联盟(联合)方式的分析;4、战略联盟(联合)方式的分析;5、购买技术专利与技术秘诀;5.3.4企业技术积累的途径;1、内生型技术积累;1、内生型技术积累;2、引进性技术积累;2.1外商直接投资的优缺点;2.2合资的优缺点;2.3委托加工(OEM,ODM)的优缺点;2.4技术引进的优缺点;5.3.5技术积累的组织化方法。;1、组织层次技术积累的重要性; 2、为个人技术积累创造良好的条件; 3、建立合理的组织结构和管理体制;4、在企业内部鼓励人才流动;5、更新观念;第四次作业(题目自拟)
文档评论(0)