新世纪-新观念-新行动-行发展[武汉正大]上篇.pptVIP

浙江大学管理学院;一、前言 二、企业、企业人、企业文化 三、行业新特点、新趋势，现代饲料企 业经营新理念 四、现代饲料企业管理者 五、饲料企业营销管理关键问题 六、典型案例分析;一、前 言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;二、企业、企业人、 企业文化;主要内容 （一）企业、企业树、企业进步 （二）从对立走向和谐——企业人 （三）从企业竞争到网络竞争 （四）饲料企业文化;二、企业、企业人???企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;公 司;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;再生性要素; ——企业是事业的场所，事业心(责任心+进取心)则成企业人的基本素质要求； ——人同样是一把“双刃剑”，只有在正确观念指导下的人才是资源，否则就有可能是祸患。 ——企业人所拥有的隐性资源：技能、知识、素质、创新、意愿、能力。这些资源仍没有体现在公司的资产负债中。;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化;二、企业、企业人、企业文化