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PAGE  PAGE 6 论企业财务风险管理的重要性及其控制措施 　　摘 要：企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理，要保证资金的高效利用，离不开财务风险管理。在市场经济下的今天，企业要想保持可持续性高效发展，在市场竞争中立于不败之地就必须加强企业管理。近年来，国内外先进的财务管理经验，尤其是在财务风险管理方面，倍受企业的关注。管理者们通过学习了解财务风险管理的重要性以及产生财务风险的原因和应对措施，增强风险意识，提高企业的经营效率，从而提高企业的竞争力与凝聚力。但是在实务工作中，企业的财务风险管理仍然存在许多弊端，甚至有些已经严重阻碍了企业的持续稳定发展，所以分析上述问题产生的原因并加以整改具有十分重要的现实意义。本人将从财务风险管理的重要性谈起，逐步分析在实际工作中财务风险出现的原因以及解决的措施，希望对今后企业的财务风险管理工作起到有益的帮助。 　　关键词：风险管理；内部控制；重要性；问题及对策 　　一、企业财务风险的概念及管理的重要性 　　1.企业财务风险的概念 　　企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致的企业蒙受损失的机会和可能，贯穿于企业生产经营的全过程。企业生存与发展就一定会进行生产经营，那么就会存在着潜在的由于内部环境及外部环境不利因素而导致的企业经营成果损失的可能，企业风险管理目的就是使用合理的风险应对措施使企业的经营风险降到最低。 　　2.企业财务风险管理的重要性 　　企业通过生产经营活动获得高额利润，从而实现企业价值最大化的目标。企业经营管理者要想实现经营目标，就必须在经营过程中实施风险管理。企业生产经营中离不开投资、筹资、利益分配等活动，这些活动中必然会伴随着一定的风险。财务风险管理工作从另一个侧面展示了企业运营的全过程，并且它为企业实现经营目标起到了监督保证的作用，具体内容如下： 　　（1）有利于为企业营造一个相对安定的生产经营环境 　　我们知道有风险就应该有防范，这样才能将风险有效地控制在可控范围之内。企业经营也是这样，企业在正常投入生产后，为了减少经营风险，往往是高负债经营，这样又增加了企业的财务风险，所以必须加以防范，这是企业企业经营中应该重点考虑的问题之一。 　　（2）有利于企业适应外部环境的需求 　　在市场经济环境下，企业要开发市场，占领市场、提高市场竞争力。就必须对市场进行风险评估、风险识别，有针对性实施风险应对。这是企业资金顺利周转的有效保障，更是企业经济稳步发展的前提。 　　（3）有利于企业更好地开展财务管理活动 　　企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。如何筹措、使用、调节、盘活企业资金，使资金在市场经济中保值、增值、确保企业资源优化配置，已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。只有做好财务风险管理工作才能促使财务管理在提高资金的安全性与获利能力中发挥关键作用。 　　二、当前我国企业财务风险产生的原因 　　财务风险包括外部风险和内部风险。外部风险主要是国家汇率和利率的变化、通货膨胀、政府运用宏观与微观调控手段进行市场调控等引起，以上风险是企业无法避免的，企业只能及时地改变其内部环境来适应上述环境变化给企业财务带来的风险。内部风险是因为企业的管理者们在生产经营过程中，为了提高经济利益，片面的追求生产规模、销售量等，忽视了投资、筹资等资金运转过程中存在的潜在风险。这是企业产生财务风险产生的主要原因。具体情况如下： 　　1.资本结构缺乏理性考虑 　　企业在正常的生产经营过程中保持合理的资产负债率不仅可以给企业节约资金还可以提高经营效率，为企业避免合理的经营风险。但是凡是都有个“度”字，这个“度”需要企业在资金的安排上慎重考虑，企业应该合理地安排自有资金与外来资金。但是现在许多企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的现象，没钱找银行成了企业赖以生存的环境。由于过多的依赖银行，导致资产负债率居高不下，当企业出现支付危机时，对银行的依赖性更强，这样恶性循环下去，融资成本与财务风险逐步加大。资本结构越来越不合理，导致沉重的企业财务负担使企业经营举步维艰。 　　2.投资过于盲目化 　　我们知道企业投资包括对内与对外投资，在对内投资上一般是对固定资产与在建工程的投入比较多；对外投资主要体现在与其他企业的合作。在对内投资过程中，很多企业缺乏对市场的调查，只看外表，没有看到其实在，缺乏对可行性项目的调研与周密的分析及预测，盲目地扩建、改建、大量地购进固定资产，结果给企业带来较高的财务风险，如果决策失利可能会导致投资无法按期收回，最终导致给企业债务累累，财务风险巨大，经营难以维持。外部投资是指企业在与其他企业合作时，由于缺乏对其的可信度、资质能力、获利能力、外部环境等方面的详细调查与集体分析，容易导