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DC商品作业基本概念介绍;1.厂商配送及分店退厂方式;2、分店订货作业;3、OM OP OT定义;4、单品的OM\OP\OT形态; C形态：OM≠OP≠OT C1：袜子1双1卖——6双1小盒——4盒1箱 OT=1 OP=6 OM=24 C2：袜子3双1卖（3双/组）—12双一盒—4盒1箱 OT=1 OP=4 OM=24 *OM过大，DC产生高库存；OP过大,分店产生高库存;DC的拣货方式：;6、DC作业方式（作业面）;6、DC作业方式（商品面）;分店在架构DC物流订货系统与原DSP的作业差异;2、库存处理方式的变化： 1）高库存的处理差异 2）状态68的库存处理差异 3、订货参数的调整的变化： K、N、R值、OPL行程、MOC、准备天数 4、退厂、回仓、调货的变化 5、收货、退厂差异的处理作业;东北采购DC培训计划;东北存控人员培训计划;东北物流分店培训计划;东北物流分店培训计划;东北区物流进度项目控制表 表一;东北区物流进度项目控制表 表二;东北区物流进度项目控制表 表三