未来工程项目矩阵式的管理设想.pptVIP

二滩公司对下属电厂管理模式及未来工程项目矩阵式管理设想;二滩电厂现状分析;以制度、流程为保障的计划、考核、过程监督;公司对下属电厂在日常经营的参与程度;二滩公司对电厂管理控制一览表;技术审核;经营计划;其他重大权限控制;人事控制;人事任命;人事考核;薪酬激励;电厂财务经理或财务总监的任命、考核、薪酬激励;电厂一般管理人员的考核、薪酬激励;信息控制;管理者定期述职制度 ;重大信息报告制度;财务管理;财务主管人员控制可选方案;投资;融资和审计;货币资金管理;资产管理与财务预算管理;建设前期和建设期业主的主要职责;项目组织的一般性特点和原则;;;方案2——弱矩阵型组织;方案3——强矩阵型组织;;项目组织的类型特点;推荐方案