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河北钢铁集团现状及展望李毅仁 河北钢铁集团政策研究室;河北钢铁集团基本概况 河北钢铁集团积极推进实质性整合 集团推进实质性整合六点启示 集团未来发展设想;河北钢铁集团基本概况; 河北钢铁集团有限公司（简称河北钢铁集团或河北钢铁）于2008年6月30日由唐钢、邯钢联合组建而成。 ; 集团拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、销售、采购、国贸、财达、衡板、宣工、燕山等15个子（分）公司，在册职工13万人，拥有总资产2530亿元。主业子公司为唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板等七家。 其中，今年3月19日，集团与中信泰富达成协议，出资19亿元受让石钢80％股权。最近，河北省政府国资委又决定将河北宣工发展控股权划转给集团公司。; 集团总部按照“战略规划中心、资本运营中心和投资决策中心”的定位，积极推进发展规划、资产管理、资本运作、投资管理、财务资金、人力资源、市场营销“七统一”，设置了综合管理部、规划发展部、安全生产部、市场管理部、资产财务部、审计监察部、企业管理部、法律事务部、党委组织部、党委宣传部、工会、纪委等12个部门，总部人员120余人。; 2009年，集团产铁3897万吨、钢4024万吨、钢材3564万吨，营业收入1770亿元，利税68亿元，其中利润30亿元。目前集团钢产量居国内第一、世界第二，位居全球企业500强第375位、中国企业500强第25位、中国制造业500强第5位，入选《财富》杂志评选的“2009年度全球最受尊敬的公司”。 今年1－3月份，集团（含石钢）已经产铁1106.47万吨，钢1172.62万吨，钢材1068.68万吨，钒渣4.21万吨，同比分别增长了29.11％、32.95％、35.29％和39.10％；1－2月份完成营业总收入380.44亿元，实现利润6.23亿元，同比分别增长104.42％和216.91％。;河北钢铁集团积极推进实质性整合; 集团组建以来，积极推进企业融合和资产、资源、业务的实质性整合，先后组建了国际贸易公司、矿业公司、采购总公司、销售总公司和钢铁技术研究总院，实现了进出口、大宗物料采购、产品销售等业务和矿山资源的集中统一运作，集中了集??钢铁技术研究资源。今年1月1日，三家上市公司整合为河北钢铁股份公司，成为目前国内钢铁产能规模最大的上市公司。2月1日，集团（香港）国际贸易有限公司挂牌成立，将成为集团境外的“贸易中心、外汇运营中心和效益中心”。; 人、财、物，产、供、销的实质性整合，聚集了强大的规模优势，为集团应对金融危机挑战，抗击市场风险提供了有力保证。;战略整合方面 集团在综合产能和影响力大大增强的基础上，从突出各子公司传统优势出发，在整合提炼集团企业文化四大核心精神理念基础上，提出了建设“国内领先、国际一流”钢铁企业集团的战略目标，确定了“推进四个转变”（由粗加工向精加工、由低端产品向高端产品、由内地布局向沿海布局、由分散发展向集中发展转变），打造“三大基地”（建成全国最大、最具竞争力的精品板材、优质钒钛和优质建材基地）的发展战略。;营销整合方面 集中采购每年降低采购成本在10亿元以上；统一销售政策和产品投放，使华北市场建材价格全国最为稳定，并通过全集团内的品种搭配和订单分配，产销率达到100％，连续在京沪高铁等国家重点工程中标。;成本控制方面 打破了各子公司知识和信息壁垒，促进了先进技术和管理经验的流动。集团在铁、钢、轧三大系统内开展“挖潜增效杯”系列劳动竞赛，成立价格、成本费用、技术经济指标三个专业对标组，广泛开展“指标创一流、争先创优”活动。集团各项经济技术指标均创历史同期最好水平，2009年有23项指标进入行业前三名，其中12项指标行业第一。;资源方面 依托省政府政策支持，拥有全资、控（参）股铁矿7个，在建铁矿3个，铁矿资源掌控量达到44亿吨，规划储量达到58亿吨。;产品开发方面 集中全集团力量，2009年以来共开发新品种100多个，新产品增效超过4.2亿元。其中，电渣型Z向钢用于国家大飞机制造项目关键部位；有12个（类）新品种填补国内空白，累计有200多个品种替代进口。;可持续发展方面 集团成立以来共拆除300—400m3高炉8座，总炉容2830m3，淘汰落后产能400万吨。先后建成投产了一大批具有国际一流水平的工艺装备，尤其在板材生产方面具备了一定技术装备实力。其中，舞钢、邯钢拥有世界先进的、高中档品质齐全的、