施工项目进度计划选编.ppt

施工项目进度计划;二、施工项目进度计划的编制 （一）施工目标工期的确定 1.以正常工期为施工目标工期 正常工期：与正常施工速度相对应的工期 2.以最优工期为施工目标工期 最优工期：总成本最低的工期，图6-1 3.以合同工期或指令工期为施工目标工期：要适当留有余地，保持一定的提前量 （二）施工项目进度计划编制依据：P119 ;（三）施工项目进度计划编制的基本要求:P120 1.保证拟建施工项目在合同规定的期限内完成，努力缩短施工工期 2.保证施工均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连续、均衡施工，减少现场工作面的停歇和窝工现象 3.尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临时设施的规模 4.合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率 5.合理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费 6.保证施工质量和安全;（四）施工项目进度计划的编制方法 1.横道图法：图6-2 2.网络图法：图6-3 （五）施工项目进度计划的编制程序 1.施工总进度计划的编制程序 计算工程量 确定各单位工程的施工期限 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 编制初步施工总进度计划 编制正式施工总进度计划 编制劳动力、物资、大型施工机械等资源需用量计划 2.单位工程施工进度计划的编制程序 划分工作项目 确定施工顺序 划分流水段 确定工作项目的持续时间 绘制施工进度计划 施工