“企业管理”第二章节企业管理原理.pptVIP

企业管理 蒋兴 主讲 ;第二章 企业管理原理;一、管理的概念 1、含义： 管理是指组织中的管理者通过计划、组织、指挥、协调和控制等环节和各种方法，来有效地获得和利用各种资源，以期达到组织目标的过程。 2、要素： 管理的主体——管理者 管理的客体——组织内各种资源 管理的手段——方法、职能 管理的目标——组织的目标;二、企业管理的概念 企业管理就是为了保证企业生产经营活动的正常进行，实现企业的既定目标，而对企业的生产、财务、经营等活动所进行的计划、组织、指挥、协调和控制。 包括以下三个方面的含义： 第一，企业管理必须按照企业发展的客观规律进行各项管理活动。 第二，它包括企业全部活动过程，不能脱离企业的每一项具体活动。 第三，必须适应企业外部环境的要求。 ;三、企业管理的任务 ;第二节 企业管理理论的产生与发展;二、科学管理阶段 形成于19世纪初，主要代表人物及理论有美国泰罗的科学管理理论，法国法约尔的一般管理理论和德国韦伯的行政组织体系理论。 1、泰罗，“科学管理之父”，1911年《科学管理原理》，主要观点： ◆ 制定高标准的工作定额； ◆ 提供标准的工作条件； ◆ 实行差别化的计件工资； ◆ 提出把管理职能和执行职能分开等; 2、法约尔，“经营管