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- 2017-04-23 发布于北京
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阿里大屏赛道的势与能.doc
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阿里大屏赛道的势与能
2016年6月的一天,阿里家庭娱乐事业部总经理李捷赶赴深圳,陪同阿里巴巴CEO张勇、首席技术官王坚博士拜会富士康科技集团总裁郭台铭。此前,富士康以38亿美元刚刚收购夏普公司66%的股份,郭台铭有着复兴夏普的强烈愿望,他与阿里巴巴董事局主席马云电话讨论过半个小时,核心议题是“互联网”。
李捷形容这次双方团队碰面是“相见恨晚、一拍即合”,原定会谈2个小时,整整延长了4个小时。富士康长于制造与供应链,阿里长于内容、数据、系统,两家商定:夏普搭载阿里YunOS TV系统,引入阿里家庭娱乐和优酷的版权内容,硬软结合,推出多款拥有流畅体验的智能电视,共同打造一个家庭娱乐的生态。
郭台铭素来讲究执行力,他当时对两家合作的期望是:“2017年1月,争取推出夏普的互联网电视。”相对传统厂商???速度,这个时间非常紧,没料到李捷回应:“我们赶在双十一,应该来得及。”
两家在8月组成工作组,代号是“天虎”,新夏普电视在“双十一”准时登场,全平台成交金额超6.2亿元,阿里赋予了老夏普新能量,大尺寸电视销量第一。2016年的“双十一”,共有9个电视品牌植入了阿里家庭娱乐的技术或者内容服务。而“天虎”后来成了阿里家庭娱乐内部的一个传奇项目。
阿里的目标不只是帮助合作伙伴兜售电视,在智能电视普及的时间窗口期,挟内容、
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