无领导小组讨论面试必备教材选编.pptVIP

;无领导小组讨论（LGD）是模拟工作会议的方式来测评管理者的能力 通常由（5-8）被评价者集中起来组成小组，要求他们就某一问题开展不指定领导的自由讨论，4-6位评委通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察作出评价 主要评价分析解决问题、团队组织协调、项目执行推动、合作协同倾向等能力以及个人语言表达、影响力、情绪控制、灵活性等综合素质。;无领导小组讨论四个阶段;无领导小组讨论程序;无领导小组讨有开放式、两难式、多项选择式、资源争夺型、操作型等5种题型。 一、开放式问题 定义：即问题设置简明且限制条件少，答案的范围较广，并可从多角度进行回答。 考察要点：考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有独到的观点和见解。 例如：你认为什么样的领导是好领导？;三、多项选择式问题 定义：包括单纯的多项选择式问题和排序类多项选择式问题。 单纯的：指在多种备选答案中选择其中有效的几种，最终在规定的时间内讨论并达成一致意见; 排序类：不仅要在多种备选答案中选择其中有效的几种，还要按照一定的条件或者要求(如按重要性、可行性等)将选定出的几种选项进行排序。 考察要点：考查考生分析问题实质，抓住问题本质等能力。要求考生观点鲜明、逻辑严密。 【背景材料(大意)】 关于领导干部需要具备哪些素质，从给出的10 个选项中选择出5项并按重要性排序。 1.走群众路线。2.实事求是。3.辩证思维。4.