项目的管理知识点体系小结.pptVIP

项目管理知识体系总论;项目集成管理与其他知识域间关系;项目人力资源管理 ;各种项目记录;知识领域 ;正式验收;知识领域 ;纠正行动;知识领域 ;教训;知识领域 ;计划过程;知识领域 ;项目计划;知识领域 ;项目成本管理 ;项目计划;知识领域 ;知识领域 ;以样本统计量均值为控制中心线 以中心线±3σ为控制图的上下控制限 以抽样的时间顺序为控制图横轴坐标 以质量特性值单位为控制图纵轴坐标;2.113 控制图分类---分析用控制图;2.114 控制图分类---控制用控制图;2.115 休哈特控制图的设计思想;准则1： 一个点在A区之外;UCL;过程受控：控制图没有判异 过程失控：控制图判异 过程稳定：没有异常因素出现 过程异常：出现了异常因素;绘制分析用控制图阶段;2.120 判别准则总结