小企业绩效考核管理分享.pptVIP

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;一、什么是绩效考核?;绩效考核是一个循环的过程;PDCA;二、绩效考核的形式1;二、绩效考核的形式2;二、绩效考核的形式2;二、绩效考核的形式2;二、绩效考核的形式3;三、企业实施绩效考核应具备的条件 ; 3、企业成熟期 发展速度减慢,企业进入最佳发展时期,绩效考核经过了完善过程进入成熟状态,有效地促进了企业发展。 4、企业衰退期 业务发展阻滞,组织需要变革,绩效考核处于次要位置,其对企业的促进作用减弱,甚至停止。 ;三、企业实施绩效考核应具备的条件;四、绩效考核的原则;四、绩效考核的原则;四、绩效考核的原则;四、绩效考核的原则;四、绩效考核的原则;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;五、绩效考核方法;六、绩效考核的信度??效度 ;六、绩效考核的信度与效度;七、企业实施绩效考核应注意的问题 ;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题;七、企业实施绩效考核应注意的问题; 八、绩效考核莫入“五误区” ;九、考核激励P-O模型 ;考核激励P-O模型;十、绩效考核的误差 ;十一、提高 “绩效考核”执行力的六招 ;十二、三种典型的绩效考核模式

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