- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产管理制度
一、认真学习,贯彻执行国家及上级安全生产的法令、法规和本厂的有关制度,劳动保护规定,确保安全生产。
二、严禁非本厂人员进入生产区,保卫科执勤人员要严格执行门卫制度,对不采取防火措施的车辆严禁进入生产区。
三、绝对不允许带火种进入生产区,严禁在生产区抽烟,使用明火装置。不准穿高跟鞋、带钉鞋、拖鞋。不准披发,不准带小孩进入生产区,不违章操作,维修人员严禁乱扔修理工具和油污地面的现象。
四、库房保管员必须坚持岗位,尽职尽责,对成品库等要害部位,必须严格管理,堵塞漏洞,建立健全岗位责任制和防火措施,做到有火必失,无火预防。
五、各车间班组、车间主任和班组长要严格执行安全操作法规,严格执行交接班制度。
六、加强组织安全教育,正确穿戴使用劳保用品,坚持持“安全操作证”上岗。
七、严格执行劳动纪律,不脱岗、??串岗、不睡岗,不干与生产无关的事。
八、班组成员负责对所属机电设备安全防护装置、防火设施、器材进行维护保养,使之保持良好状态,对查纠的防患及时向车间及有关的科室汇报。
九、强化巡回检查制度,及时消除隐患,发生事故应立即组织抢救以外,必须向领导及值班调度汇报,并保持现场和做详细记录,参加事故分析会,提出改进和防范措施。
十、熟练使用各种消防器材和防护急救容器具,并要妥善保管和定位定期更换。
班组长安全职责
一、组织职工学习,并贯彻执行和车间有关安全生产的各项规章制度。
二、组织班组安全教育工作。
三、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备及安全设施的安全检查及维护保养工作。
五、严格劳动纪律,不违章指挥的,制止违章作业,维护正常生产秩序。
六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。
七、发现隐患要及时解决,发生事故要采取控制措施,立即组织抢救,保护现场及时报告。
巡回检查内容
一、查工艺指标:如压力、温度、液位、物料的投放量,反应时间、反映产物的数量、成份等工艺指标是否符合要求。
二、查设备:其运行状况,润滑情况是否完好。
三、查安全附件:如温度计、压力表、液位计的指标是否正确,安全阀防爆膜片是否完好。
四、查跑、冒、滴、漏及物料的外溢。
五、按照巡回检查的内容,认真填写巡回检查记录。
工人安全职责
一、积极参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。
二、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰,其实、整洁。
四、按照巡回检查,准确分析,判断和处理生产过程中的异常情况。
五、认真维护保养设备,发现缺陷排除,并做好记录,保证作业现场清洁。
六、正确使用,妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
七、不违章操作,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权执行。
交接班制度
一、各生产班组、工序必须提前十五分钟到达生产岗位,进行对口交接。
二、进入生产岗位前必须穿戴好劳动防护用品。
三、各岗位必须做到“五交”和“五不交”。
五交:
1、交本班生产任务的完成和设备、仪表的进行使用情况。
2、交岗位所用工具及器材的数量及缺损情况。
3、交本岗位原材料和辅助材料的耗用,质量及存在的问题的情况。
4、交本岗位各密封点的泄漏和不安全因素的预防措施及事故处理情况。
5、交工艺指标的执行有关部门的指示要求和有关事项。
五不交:
1、本班生产不正常,需解决的问题,未处理完不交。
2、本岗位的各设备运行情况不清楚及故障未排除完不交。
3、原始记录不齐、不准、不清楚不交。
4、本岗位所属卫生区域不净及跑、冒、滴、漏不处理的不交。
5、对生产指标完不成及工具器材缺损,原因不清不交。
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年外贸单证实务试卷题库和答案.doc VIP
- 消防安全重点单位消防档案.docx VIP
- 考前必备2025年四川省巴中市公务员省考公共基础知识测试卷(含答案.pdf VIP
- 教学课件:《思想政治学科教学新论》(第二版)刘强.ppt
- 2025云南怒江州福贡县义务教育教师专项招聘65人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- Unit 3 课时5 Word power(课件)-2025-2026学年八年级英语上册(译林版2024).pptx
- DB44/T 2457-2024地质灾害自动化监测规范.docx
- 流程制度文件评审制度及表单.docx VIP
- 2025年职业学院专任教师辅导员招聘考试笔试试题(含答案).docx VIP
- 基于BIM技术的铁路施工管理与协同方案研究.pptx VIP
文档评论(0)