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店铺日常管理流程; 店铺日常工作流程; 营业前的准备; 讨 论 ;一交：交接准确签字确认
二齐：卖场整齐、库容整齐
三清： 货品清、数量清、规格清
四定位： 按区、按类、按款、按码
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1、业绩肯定 (鼓励、赞美）
2、业绩总结（目标达标率分析）
3、销售报表填写
4、补货单填写
5、建议的收集（货品意见收集并反馈公司）;店长（营业前）;各项设备的准备及使用情况的检查;店长（营业中-淡场）;店长（营业中-餐务）;店长（营业中-销售）; 店长（营业后）;导购日常工作重点;导购（营业前）; 导购（营业中）; 导购（营业后）;THANKS
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