仓库管理与库存技巧.pptx

1 仓库管理与库存 Warehouse management 2 目录 仓库管理在供应链中的位置 库房现场管理 入库和出库管理 工厂库存管理 库房管理与生产线的协调／库存体系 库房数量管理 仓库管理能力和绩效的提升 管理水平提升的约束条件 3 仓库管理在供应链中的位置 仓库作用的演变与概述 企业中的仓库形式 仓库管理在供应链中的位置 4 什么是仓库？ 在讨论订货处理、存货或运输管理时，一般不适合对仓储采取单纯的分类方案，因为它与许多物流的构成有关系。 仓库通常被看作是储备存货的地方，但在许多物流设计中，仓储的作用与储存设备相比较，则更应该被看作是一种转换设施。 仓库管理的定义和涵盖 5 仓库管理的定义和涵盖 仓储保管的时间功效--另一种意义上的银行。 保管已经由从存储着眼的被动观点变为从流通着眼的主动观点（拣选、配送、检验、分类等）。 从概念上讲，仓库不应该包括在物流系统中，除非能够充分证明他是建立在成本--效益基础上的。 从功能上讲，仓储是一种静止的状态，可以理解为时速为零的运输（空间功效）。 仓库存在的合理性。 6 仓库管理的定义和涵盖 发挥物流服务中据点和前线的作用 发挥生产（购入）与销售的综合功能 发挥生产（购入）与销售的缓冲功能 发挥运输与配送顺利衔接的润滑功能 发挥集货、分类、检验、理货的处所功能 仓库管理的目的 7 仓库管理的定义和涵盖 来自仓储战略