太上茗茶文化會所招商活动策划思路案.pptVIP

太上茗茶文化会所招商活动策划思路案; 将一场太上茗茶文化会所招商活动的效果最大化，就要有战略指导的精细化、差异化编排！最重要是研究文化奢侈品的价值作为活动的要素所在，如何清晰的传播出去，不然将是一个放之四海而皆准的方案，不具有实际操作意义。; 1、活动目的2、活动主题;PART1、活动环境及要素;Ⅰ; 3C分析是对于品牌行动前的一个坐标，让我们更加清楚现在的位置以及运动的方向。3C包括了市场环境（CHANGE）、竞争对手(COMPETION)、顾客(CUSTOMER)三方面。;;●环境分析--文化奢侈品市场环境;●环境--品牌背景;●目标人群;;●小结;Ⅱ; 稀产品（自然稀缺、技术稀缺、血统稀缺、材料稀缺、产地稀缺） 奢品质（国际知名大牌、正品保证、JBKL认证，平台资源、专柜验货） 奢服务（检测系统、研究精神、独享资源、量身定制） 奢氛围（同好交流、分享快乐） 奢文化（品牌历史、品牌文化）;PART2、活动简述;Ⅰ; ;Ⅱ;太上茗茶文化会所·中国名茶串联行动;PART3、活动构思;Ⅰ;将中国名茶串联行动分成四大部分，从四个层面分别演绎“珍”，“珍寻”“珍观”“珍品”“珍感” “珍寻”：寻找经英，以新奇的方式招募经销商 “珍观”：品牌盛宴，以戏剧化的方式整合品牌价值和描绘品牌前景 “珍品”：营造声势，以神秘的揭示方式来说明市场价值、艺术价值 “珍