管理学第五章节组织.pptVIP

§5　组织;§5.1　组织职能与作用;§5.1.1　组织的含义(续1);§5.1.1　组织的含义(续2);§5.1.2　组织的作用;§5.2　组织结构设计;§5.2.1　设计的基本原则(续1);§5.2.1　设计的基本原则(续2);§5.2.1　设计的基本原则(续3);§5.2.1　设计的基本原则(续4);§5.2.1　设计的基本原则(续5);§5.2.2　组织结构设计的内容;§5.2.2　组织结构设计的内容(续1);§5.2.2　组织结构设计的内容(续2);§5.2.2　组织结构设计的内容(续3);§5.2.2　组织结构设计的内容(续4);§5.2.2　组织结构设计的内容(续5);§5.2.2　组织结构设计的内容(续6);§5.2.2　组织结构设计的内容(续7);§5.2.2　组织结构设计的内容(续8);§5.2.2　组织结构设计的内容(续9);§5.2.2　组织结构设计的内容(续10);§5.3　组织结构的基本类型;§5.3.2　职能制;§5.3.3　直线——职能制;§5.3.3　直线——职能制(续);§5.3.4　事业部制;§5.3.4　事业部制(续);§5.3.5　超事业部制;§5.3.5　超事???部制(续);§5.3.6　矩阵制;§5.3.6　矩阵制(续);§5.3.7　模拟分权制;§5.3.7　模拟分权制(续);5.3.8 组织变革;;§5.4　非正式组织;