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财务和会计基础知识

;一、公司财务≠财务管理;(二)财务是为谁做的;(三)财务工作是谁做的;财务工作流程:战略—预算—决策与执行控制—总结与反馈—财务分析—业绩评价—财务预警—战略及预算 财务价值链 财务与业务的互动机制及其设计 财务外包及其管理 ;(五)财务职能转型;(六)财务的价值创造功能; ;(一)会计的结构;(二)财务会计; ; ;会计信息结构、使用者与质量特性;(三)管理会计; ; ;2、本量利分析; ; ; ;3、决策会计; ;4、执行会计;(1)责任会计;责任中心的业绩考核;(2)公司业绩评价系统; ; ; ;(四)纳税会计; ; ;(二)财务管理的前沿领域;(三)作业管理; ; ;作业成本计算; ;(四)以利润为中心的企业设计; ;战略控制指数;改变价值链

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