麦肯锡-平安保险2002工作计划报告.pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于四川
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麦肯锡-平安保险2002工作计划报告

明确目标 快速增长 专业经营 持续发展;主要内容;经营环境分析-----宏观经济环境;经营环境分析——产业政策环境;保险主体在近两、三年内将快速增加, 市场垄断程度逐步降低,竞争向全方位扩展,人才的争夺战将首先上演。;经营环境分析-----市场同业环境(续);经营环境分析-----市场同业环境(续);分公司设在广州,以投连产品为主 在险种研发方面具较强的市场应变能力,建立了较完备的产品体系 代理人的招募有其特色;机遇;优势;3-5年集团发展目标;平安与中国人寿目前存在的差距;规模向中国人寿看齐所需的时间与速度;经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年集团制定的寿险经营目标——保费收入;2002年集团制定的寿险经营目标——费用与利润;2002年集团制定的寿险经营目标——监测指标;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——高企的业绩平台;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——人力与人均绩效;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——继续率;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——银行保险非趸缴件数; 经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年寿险经营方针;渠道 策略;竞争 策略;经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年重点工作;2002年寿险将继续

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