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- 2017-04-23 发布于四川
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麦肯锡—IT行业—公司发展战略报告
**数码公司战略;内容;内容;电子商务发展的三个阶段;中国企业对IT服务的需求处在较初级阶段;;公司中期目标;公司中期目标的基础及定位;实现中期目标将给公司带来巨大利润增长;内容;**数码现有业务仍以分销为主;中期业务将以网络产品和软件为重点;总体战略思路;通用信息产品战略规划;网络业务战略规划;软件业务战略规划;实现中期目标需要快速的业务增长;业务发展战略;主要战略发展机会;业务发展的关键要素;业务发展的三种不同的形式;网络设备市场中广域网设备增长的机遇最佳;而数据网设备只是整个电信设备的一小部分;网络设备发展战略;手机是分销业最具吸引力的机会之一;;实现手机价值需要很多技能;有限的毛利率使得控制成本成为手机分销成功的一个重要因素;手机发展战略;中国的软件业正在飞速发展… ;企业应用软件主要由跨行业通用软件和行业专用软件构成;四大产业将继续成为中国软件行业的最大用户;**数码可能采取的软件服务战略;战略定位决定筛选具体软件产品业务机会的标准;软件发展也需要合作/并购;内容;业务发展预测;业务结构2001 – 05;业务结构的变化将带来P/E值的增长;公司价值的创造在于自由现金流;自由现金流必须在2004年以前扭负为正;内容;**数码现有业绩考核系统面对的挑战;高效业绩管理体系的主要特征;高效的经营业绩管理体系对**数码有重大意义;;关键业绩指标的具体分类;引入以价值创造为导向
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