第四讲 成本结构设计与形成(上)103004.docx

第四讲 成本结构设计与形成（上） 全生命期成本控制 全生命期成本控制，叫WLCC（Whole Life Cycle Cost），也就是产品成本结构。结构是指产品成本是由什么组成，成分的比例是多少？产品成本结构是在产品的设计阶段、项目建设阶段和连续生产阶段形成的。 一般来讲，产品机构是由工程师们设计的，但工程师们大部分不会设计产品成本的结构，成本的结构是由业务部门的经理们设计的，然后在项目建设的时候形成了成本的结构（有些文献根据日文的原意翻译为成本筑入）；在连续生产的时候，财务部门根据成本的结构或目标成本核算产品的成本。 1.概念的引进 全生命期成本控制这个概念，是20世纪80年代引进的，由于市场的个性化需求、技术的高速发展和产品的频繁更新，使得企业处于激烈动荡的外部经营环境和持续改善的内部变化过程，所以，从少品种大批量的推式制造到柔性制造和适应性制造的变化，加快了这种循环。 2.成本控制系统的发展 以成本核算为中心的成本控制系统产生于“永久自行车”产品时代，那时候的产品结构几十年不变，成本也几乎不变。但随着产品生命期的缩短，以成本核算为中心的成本控制系统已经不能适应企业的要求了，企业越来越希望他的产品经理们具有系统工程的能力。这个系统工程能力实际就是指业务部门经理除了懂得产品技术生产技术，还要懂得必要的财务知识、运筹学知识，运筹学就是系统工程能力，因为很多企业已经尝到了其中的甜头，向前端延伸的成本控制系统具有四两拨千斤的作用。 【案例】 很多大型的跨国集团都把生产场地搬到别的国家，如日本搬到东南亚，欧美搬到中国，这就是一个成本筑入行动，这个行动很可能会给他们带来几百亿的成本的节省。目前，很多大型的计算机、手机的代工企业在中国正在兴起，这些企业的规模一般会有几万名生产工人，像富士康大概有7万到9万。欧美的一个直接人工费——工资加福利，假设2640美元/月，12个月是3万美元左右，而广东工人的直接人工费——工资加福利是862.5/月，12个月是1万人民币左右，按照2007年2月份，美元对人民币的比位是7.676的话，在欧美生产雇用5万工人的直接人工费是120亿/年，但让广东的一个生产企业来代工，一年才5个亿，直接人工成本的差异才118亿，这是成本筑入行动带来的巨大效益。 3.移交结果 全生命期的成本控制不仅仅是项目费用的折旧和摊销问题，项目期向经营期移交两个结果：首先是项目费用的折旧和摊销；其次是一个不知道还能不能赚钱的机器，包含产品工艺和筑入产品的成本结构和生产设施。如下图： 图3-1 产品的全生命周期 4.成本筑入 在进行研发和生产工程的时候，投资花了很多钱，那么，肯定会留下固定资产折旧和无形资产摊销以及产品成本结构的问题，这个成本结构能不能赚钱，是由各种项目方案决定的。项目期间的产品成本设计和通过各种方案实现的成本筑入对产品成本的影响更大。 产品的成本结构包括直接材料费、直接人工、制造费，简称叫料工费，也叫产品的成本，在财务上叫生产成本或制造成本，企业还有另外一块费用是营运开支，也叫期间费用，是由销售费、管理费和财务费组成，这些钱是按照期间来计算的，比如每个月计算一次、每个季度计算一次、每年计算一次。如下表： 表3-1 成本筑入与成本控制 成本项目成本筑入（一次性过程）成本控制(重复性过程)产品设计与工艺设计项目建设产品成本 (料、工、费)直接材料费产品设计供应链方案与供应商选择供应商选择 降低消耗和压低价格直接人工费产品设计与工艺设计决定的加工量工厂选址与工资方案减员与降薪制造费工艺设计—维修费 产品设计与工艺设计—物料消耗（间接材料） 产品设计与工艺设计—试验费、环保费、折旧—建设投资 能源—厂址选择 运输-运输方案 工资—厂址选择与工资方案 间接材料-供应商选择降低消耗与压低价格—低值易耗品办公费、差旅费 减员与奖薪—工资(制造人管理员)期间费用 (营运开支)销售费产品设计—运输费、包装费、租赁费、修理费、销售渠道方案—销售佣金 配送方案—运输费、装卸费、包装费、仓库租赁费 促销方案—广告费降低消耗与压低价格—物料消耗、低值易耗摊销、办公费、差旅费、折旧费、 减员与奖薪—工资(销售人员)管理费产品设计与工艺设计—技术转让费、研究发展费、工厂方案设计—车船牌照税、场地使用费 、排污费、绿化费、工资(管理人员)、 工厂建设投资-折旧费、技术转让费?财务费利息、银行手续费、汇兑损益、坏账损失费、 成本注入会受到设计的复杂程度的影响。在产品设计的时候，产品设计的复杂程度和工艺设计的复杂程度会决定直接人工和加工量。 产品经理的成本设计 全生命期的成本控制是指从开始设计产品、设计工艺设计到选择项目方案、到连续生产都进行产品的成本控制。