监理工程师协调教案07年4月22日用.ppt

第八章 协 调 概述：多一个朋友，多条路； 有熟人，好办事； 搞好关系，办事容易;第一节 协调概念与基本理论 概述：本门课开设的目的旨在言明协调的重要性，希望引起各位对协调工作的兴趣和重视;1 协调概念与作用 1.1 协调的概念 协调是指协同和调整 , 也就是调整关系 , 协同活动。协调亦称协调管理，在美国工程项目管理中称为“界面管理”，指主动协调相互作用的子系统之间的能量、物质、信息交换，以实现系统目标的活动。;内容：工程监理的协调概指组织协调，即调整有关各方包括相关工作、作业等关系，正确处理所发生的问题及矛盾，统一思想，排除障碍，协同工作，以保证工程监理工作的顺利完成。协调是监理的核心职能，它作为一种监理方法贯穿于整个项目和项目监理过程中。（是落实的主要手段）;协调的目的： 力求得到方方面面的支持与协作，并促使各方协同一致。比如，在现场存在众多方面交叉施工时，作为负责协调工作的监理工程师，要求各方 ,“即使不同心也要协力”以实现预定目标。;在工程项目建设监理中，要保证项目参与的各方围绕项目开展工作，使项目目标顺利实现。组织协调最为重要、最为困难，也是监理工作是否成功的关键！;监理协调特点： 协调着重预先策划，及时到位，作为监理工程师，应当清楚地了解在施工的各个阶段应在什么时间，在哪些方面进行协调，应当熟悉和掌握