浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用.doc

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浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用

中国矿业大学力学与建筑工程学院 工程管理2010级 科 研 创 新 报 告 班 级: 工程管理10-1班 姓 名: 刘 学  号:  021     指导教师:      日 期:  2013-12-22  浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用 摘要:在工程施工组织设计中应用价值工程(VE)进行方案选择与优化。可以达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的。 Abstract:The plan choice and optimization in planning and programming of project construction by the application of value engineering,can achieve the following goals,such as reducing the project cost and guaranteeing project quality and progress. 关键词:价值工程(VE);价值指数;施工组织设计;方案评价:优化 Key words:value engineering(VE);value index;planning and programming of project construction,proposal evaluation,optimization 研究背景 21世纪的开始标志着微利时代的来临.同时也拉开了向管理要效益的帷幕。我国经济体制从计划经济向市场经济的根本性改革.决定了企业在管理理念、管理组织、管理方法及手段等方面要有相应的转变,以适应市场经济需要企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,能否为社会提供高质量、高功效、低成本的产品。能否获得企业利润的最大化关键在于如何运用科学的管理方法降低产品的成本(全寿命周期费用)。[[]钟裕高:《价值工程原理方法应用》[M];广西人民出版社,1988:10—53。 ] 工程施工组织设计与诸多因素相关,工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制,还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。施工过程从开工到竣工,历时较长,其施工过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品,而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体,所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。在施工组织设计中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。[[]赵彬,武育秦:建筑工程经济与管理[M].武汉:武汉理工大学出版社,2002:55—60。 ] 国内外研究现状 施工组织 HYPERLINK /view/14417.htm \t _blank 设计是用来指导 HYPERLINK /view/1094820.htm \t _blank 施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与 HYPERLINK /view/549906.htm \t _blank 施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 60年代我们的施工组织措施采用的是苏联的管理模式,随着我国的经济增长,我们建筑业的发展,我们的施工项目管理也不断地更加科学,70到80年代施工组织设计在我国全面的推广,经过我们不断的实践、探索、研究,使得我们目前的施工组织更科学更协调,经济上更加合理。建筑施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做过评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,是新的技术成果在施工组织设计中得到应用。[[]黄斌:《价值工程在建筑施工项目成本控制中应用研究》[J];《重庆大学学报》2005(3):P4。 ] 现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算机技术等定量性方法,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量高和成本低的目标。 目前已经是知识经济时代,信息技术在工程项目中已经祈祷越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能再日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 建筑施工企业在项目施工的过程中,要体现利润的最大化,就必须以成本为核心,加强成本控制,而VE(价值工程)理论对于成本控制体现出很大的优势,不失为一个最佳的方法,具体的讲,它就是在工程施工组织设计阶

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